Administração de Empresas

Cronograma TCC 2012

2012-02-06T10:41:00.000-08:00

ATIVIDADES DATA
Capítulo 1 12-03
Capítulo 2 16-04
Capítulo 3 21-05
Resumo 04-06
Conclusão 11-06
Apresentação
impressa 18-06

Quem sabe um dia chegaremos lá.

2012-02-03T03:01:00.000-08:00

O cordelista baiano Antonio Barreto mandou muito bem em cima do BIG BROTHER BRASIL UM PROGRAMA IMBECIL.
Vejam.

Antonio Barreto
Cordel que deixou Rede Globo e Pedro Bial indignados
Antonio Barreto nasceu nas caatingas do sertão baiano, Santa Bárbara/Bahia-Brasil. Professor, poeta e cordelista. Amante da cultura popular, dos livros, da natureza, da poesia, graduado em Letras Vernáculas e pós graduado em Psicopedagogia e Literatura Brasileira.

Seu terceiro livro de poemas, Flores de Umburana, foi publicado em dezembro de 2006 pelo Selo Letras da Bahia. Vários trabalhos em jornais, revistas e antologias, tendo publicado aproximadamente 100 folhetos de cordel abordando temas ligados à Educação, problemas sociais, futebol, humor e pesquisa, além de vários títulos ainda inéditos.
Antonio Barreto também compõe músicas na temática regional: toadas, xotes e baiões.

BIG BROTHER BRASIL UM PROGRAMA IMBECIL.

Autor: Antonio Barreto, Cordelista natural de Santa Bárbara-BA, residente em Salvador.

Curtir o Pedro Bial
E sentir tanta alegria
É sinal de que você
O mau-gosto aprecia
Dá valor ao que é banal
É preguiçoso mental
E adora baixaria.

Há muito tempo não vejo
Um programa tão 'fuleiro'
Produzido pela Globo
Visando Ibope e dinheiro
Que além de alienar
Vai por certo atrofiar
A mente do brasileiro.

Me refiro ao brasileiro
Que está em formação
E precisa evoluir
Através da Educação
Mas se torna um refém
Iletrado, 'zé-ninguém'
Um escravo da ilusão.

Em frente à televisão
Longe da realidade
Onde a bobagem fervilha
Não sabendo essa gente
Desprovida e inocente
Desta enorme 'armadilha'.

Cuidado, Pedro Bial
Chega de esculhambação
Respeite o trabalhador
Dessa sofrida Nação
Deixe de chamar de heróis
Essas girls e esses boys
Que têm cara de bundão.

O seu pai e a sua mãe,
Querido Pedro Bial,
São verdadeiros heróis
E merecem nosso aval
Pois tiveram que lutar
Pra manter e te educar
Com esforço especial.

Muitos já se sentem mal
Com seu discurso vazio.
Pessoas inteligentes
Se enchem de calafrio
Porque quando você fala
A sua palavra é bala
A ferir o nosso brio.

Um país como Brasil
Carente de educação
Precisa de gente grande
Para dar boa lição
Mas você na rede Globo
Faz esse papel de bobo
Enganando a Nação.

Respeite, Pedro Bienal
Nosso povo brasileiro
Que acorda de madrugada
E trabalha o dia inteiro
Da muito duro, anda rouco
Paga impostos, ganha pouco:
Povo HERÓI, povo guerreiro.

Enquanto a sociedade
Neste momento atual
Se preocupa com a crise
Econômica e social
Você precisa entender
Que queremos aprender
Algo sério - não banal.

Esse programa da Globo
Vem nos mostrar sem engano
Que tudo que ali ocorre
Parece um zoológico humano
Onde impera a esperteza
A malandragem, a baixeza:
Um cenário sub-humano.

A moral e a inteligência
Não são mais valorizadas.
Os "heróis" protagonizam
Um mundo de palhaçadas
Sem critério e sem ética
Em que vaidade e estética
São muito mais que louvadas.

Não se vê força poética
Nem projeto educativo.
Um mar de vulgaridade
Já tornou-se imperativo.
O que se vê realmente
É um programa deprimente
Sem nenhum objetivo.

Talvez haja objetivo
"professor", Pedro Bial
O que vocês tão querendo
É injetar o banal
Deseducando o Brasil
Nesse Big Brother vil
De lavagem cerebral.

Isso é um desserviço
Mal exemplo à juventude
Que precisa de esperança
Educação e atitude
Porém a mediocridade
Unida à banalidade
Faz com que ninguém estude.

É grande o constrangimento
De pessoas confinadas
Num espaço luxuoso
Curtindo todas baladas:
Corpos "belos" na piscina
A gastar adrenalina:
Nesse mar de palhaçadas.

Se a intenção da Globo
É de nos "emburrecer"
Deixando o povo demente
Refém do seu poder:
Pois saiba que a exceção
(Amantes da educação)
Vai contestar a valer.

A você, Pedro Bial
Um mercador da ilusão
Junto a poderosa Globo
Que conduz nossa Nação
Eu lhe peço esse favor:
Reflita no seu labor
E escute seu coração.

E vocês caros irmãos
Que estão nessa cegueira
Não façam mais ligações
Apoiando essa besteira.
Não deem sua grana à Globo
Isso é papel de bobo:
Fujam dessa baboseira.

E quando chegar ao fim
Desse Big Brother vil
Que em nada contribui
Para o povo varonil
Ninguém vai sentir saudade:
Quem lucra é a sociedade
Do nosso querido Brasil.

E saiba, caro leitor
Que nós somos os culpados
Porque sai do nosso bolso
Esses milhões desejados
Que são ligações diárias
Bastante desnecessárias
Pra esses desocupados.

A loja do BBB
Vendendo só porcaria
Enganando muita gente
Que logo se contagia
Com tanta futilidade
Um mar de vulgaridade
Que nunca terá valia.

Chega de vulgaridade
E apelo sexual.
Não somos só futebol,
baixaria e carnaval.
Queremos Educação
E também evolução
No mundo espiritual.

Cadê a cidadania
Dos nossos educadores
Dos alunos, dos políticos
Poetas, trabalhadores?
Seremos sempre enganados
e vamos ficar calados
diante de enganadores?

Barreto termina assim
Alertando ao Bial:
Reveja logo esse equívoco
Reaja à força do mal.
Eleve o seu coração
Tomando uma decisão
Ou então: siga, animal.

FIM

Medidas fiscais e queda do juro ajudam a reduzir estoques industriais

2012-01-31T11:26:00.000-08:00

Análise da FGV indica que, em outubro, dos 14 setores pesquisados na sondagem, oito estavam super estocados

AE | 31/01/2012 16:45

A conjugação de medidas de cunho fiscal para segmentos específicos da indústria de transformação com a redução da taxa Selic foi determinante para a diminuição do nível de estoques da indústria em janeiro, segundo o coordenador da Sondagem Conjuntural da Indústria de Transformação da Fundação Getúlio Vargas (FGV), Aloisio Campelo.

O indicador geral de nível de estoques, de acordo com a pesquisa, feita com 1.204 empresas entre os dias 2 e 27 deste mês, caiu 2,7%, de 108 pontos em dezembro para 105,1 pontos em janeiro, numa escala de 0 a 200 pontos. "A evolução é bem clara, mas é mais clara agora em janeiro", avaliou Campelo. Para ele, há medidas fiscais ajudando alguns segmentos específicos, mas há também a redução dos juros ajudando a indústria de transformação como um todo.

No segmento de transportes, onde prevalece a indústria automobilística, que recebeu o benefício do aumento do Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI) para veículos importados, com menos de 65% de conteúdo nacional, apenas 1,7% das empresas estava com estoques líquidos excessivos em janeiro. Outro indício de melhora na condição dos estoques da indústria de transformação é a comparação com os números de outubro de 2011, quando, segundo a FGV, se deu o pico dos estoques excessivos no setor.

Para a comparação, sem adoção de critérios específicos, Campelo considerou como super estocados segmentos com estoques superiores a 10%. Nesta análise, percebe-se que em outubro do ano passado, dos 14 setores pesquisados na sondagem, oito estavam super estocados. Agora, em janeiro, apenas três (farmacêutico, têxteis e moveleiro) apresentaram estoques acima do desejado.

Campelo lembrou que os oito segmentos que estavam super estocados em outubro respondiam por 40% do Produto Interno Bruto (PIB) da indústria de transformação do País. Em janeiro, os três setores com estoques superiores ao desejado são responsáveis por apenas 5,7% do PIB da indústria.

Há ainda segmentos, como o de bens de capital, que estão com estoques elevados, mas caminhando para o equilíbrio, avaliou o coordenador da sondagem. De outubro para janeiro, o segmento de bens de capital, por exemplo, viu seu nível de estoque aumentar de 3,7% para 9,1%, mas abaixo da média histórica de 10,4%.

Vale é eleita pior empresa do mundo em enquete promovida por ONGs

2012-01-27T12:38:00.000-08:00

Brasileira ficou a frente da japonesa Tepco, acusada de negligência na segurança dos reatores nucleares que vazaram em Fukushima

iG São Paulo | 27/01/2012 15:52

A Vale foi eleita a pior empresa do mundo em respeito à natureza e aos direitos humanos, em votação promovida na internet pelas ONGs Berne Declaration e Greenpeace. De 88 mil votos, a mineradora brasileira ficou com 25 mil, cerca de 800 mais que a segunda colocada, a japonesa Tepco, maior companhia energética de seu país e dona das usinas nucleares de Fukushima, afetadas pelo terremoto e o tsunami de 2011.

No site de votação, a escolha da companhia brasileira para concorrer ao “Public Eye People’s”, nome da premiação, é justificada por um “histórico de 70 anos manchado por repetidos abusos aos direitos humanos, condições inumanas de trabalho e exploração impiedosa da natureza”. São citadas também a participação da mineradora na construção da usina hidrelétrica de Belo Monte, na região amazônica, e impactos sócio ambientais da obra.

Outras concorrentes ao “prêmio”, também conhecido como “Oscar da vergonha”, eram o banco Barclays (Inglês), a mineradora Freeport McMoRan (EUA), a fabricante de equipamentos eletrônicos Samsung (Coreia) e a companhia de sementes e herbicidas Syngenta (Suíça).

Para se defender, a Vale criou um site chamado Vale Esclarece. Nele, procura desconstruir ponto por ponto os argumentos que a levaram a ser indicada e eleita. “A Vale sabe que a atividade mineradora gera impactos e, por isso, atua de forma a controla-los e reduzi-los”, diz o texto. “Em 2012, a empresa planeja investir US$ 1,65 bilhão em ações socioambientais”.

Kodak quebra, mas deixa legado do bem

2012-01-20T07:42:00.000-08:00

George Eastman tratou os dentes de todas as crianças de Rochester e criou um mar de trabalhadores qualificados agora contratados por outras indústrias

Peter Applebome, The New York Times | 20/01/2012 05:49

A generosidade aparentemente interminável que permitiu que o fundador da empresa Kodak, George Eastman, oferecesse atendimento odontológico com pouco ou nenhum custo para cada criança da cidade de Rochester (EUA) parece ter chegado a um triste fim.

Após o anúncio de concordata da empresa, as pessoas da região estão tendo que considerar algo tão inimaginável quanto Nova Orleans sem o Bairro Francês ou Nova York sem os Yankees – Rochester, após a queda da empresa fundada por Eastman em 1880.

Este parece o fim de uma queda constante que assolou a empresa ao longo das últimas décadas, durante as quais o número de empregos da Kodak em Rochester despencou de 62.000 em 1980 para menos de 7.000 atualmente. Ainda assim, para esta cidade próxima a Nova York, o panorama que emerge, como uma fotografia que toma vida em um quarto escuro, não é um simples conto de uma cidade em decadência que fez parte do “rust belt” (ou cinturão da ferrugem).

Rochester tem sido líder em seu Estado na criação de novos de empregos nos últimos anos. Em 1980, o total de empregos na área metropolitana de Rochester foi de 414.400. Em 2010, foi de 503.200. Novas empresas encontraram espaço graças à força de trabalho qualificada da Kodak, um lembrete de que quando uma corporação cai, ela não deixa para trás apenas cicatrizes mas também aprendizados para futuras empreitadas.

"A queda da Kodak é extremamente dolorosa", disse Joel Seligman, presidente da Universidade de Rochester, que com seus dois hospitais é a maior geradora de empregos da cidade, com 20.000 vagas. "Mas se você voltar seu olhar para as últimas duas ou três décadas irá perceber que houve o surgimento de uma economia muito mais diversificada baseada no conhecimento."

Em nenhum outro lugar os problemas da Kodak ressoaram mais do que em Rochester, onde o filantropismo de George Eastman e seu legado ainda permanecem vivos em inúmeras instituições, incluindo a Universidade de Rochester e a Escola de Música Eastman.

Mas os problemas de Rochester vão além da Kodak. A Xerox e a Bausch & Lomb também acabaram com milhares de empregos. Cerca de 25 anos atrás, as três empresas eram responsáveis por 60% da força de trabalho de Rochester. Hoje, elas empregam apenas 6%.

"Parte do meu trabalho é tentar convencer as pessoas de que já não estamos no mesmo lugar em que estivemos", disse o prefeito Thomas S. Richards.

A cidade em si é que está pagando o maior preço, pois a população caiu de 332.000 em 1950 para 210 mil hoje, e vastas extensões ao norte do centro são hoje apenas terrenos abandonados e decadentes. E embora o crescimento de empregos tenha sido forte, os salários que estavam acima da média nacional no auge da Kodak hoje estão bem abaixo dela, refletindo a diminuição de empregos bem remunerados nas fábricas.

Mas, para além do núcleo urbano, em novos prédios de escritórios e nos laboratórios de pesquisa da Universidade de Rochester e do Instituto de Rochester de Tecnologia, assim como os centros médicos locais, Rochester continua bastante robusta, em grande parte devido ao legado da Kodak e de outras grandes gigantes industriais.

O fato da Kodak ter decaido ao longo das últimas décadas, ao invés de sofrer um colapso repentino, permitiu que as pessoas tivessem tempo para explorar outras opções tanto dentro da empresa quanto fora dela - como desenvolver habilidades em tecnologia de exames digitais - ou para começar seu próprio negócio.

Além disso, a Kodak deixou para trás uma infraestrutura industrial que nunca poderá ser replicada - são 485 hectares que já chegaram a empregar mais de 30.000 pessoas e que estão sendo reaproveitados como o complexo comercial Eastman Business Park, onde metade dos 6.200 funcionários continuam trabalhando para a Kodak e a outra metade da força de trabalho é das 35 outras empresas localizadas no local.

Muitas dessas companhias foram idealizadas a partir do trabalho da Kodak, como a Ortho Clinical Diagnostics, que agora faz parte da Johnson & Johnson e produz analisadores de sangue para consultórios médicos e hospitais; a Carestream Health, que fabrica equipamentos convencionais e máquinas de raios-X digital, e a ITT, que fabrica visores óticos para fins militares e governamentais.

Michael Alt, diretor do complexo, disse que a instalação tinha um enorme potencial apesar dos problemas da Kodak.

"Talvez quando a areia movediça chega até o pescoço chegou a hora de tentar sair dela, mas este ainda não é o caso", disse ele.

Famílias gastam mais que o governo com saúde, indica IBGE

2012-01-19T13:15:00.000-08:00

18/01/2012 - 10h46
Thais Leitão
Da Agência Brasil, no Rio de Janeiro

Embora os gastos do governo com bens e serviços de saúde tenham aumentado num ritmo mais intenso entre 2007 e 2009, as famílias continuam contabilizando despesas mais elevadas nesse setor. Entre os dois anos, as famílias brasileiras responderam, em média, por mais da metade (56,3%) desses gastos, o que representou cerca de 4,8% do Produto Interno Bruto (PIB) em todo o período. Já os gastos da administração pública aumentaram sua participação no PIB de 3,5% para 3,8% entre os dois anos.

Os dados fazem parte da pesquisa Conta Satélite de Saúde, divulgada nesta quarta-feira (18) pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). O levantamento traz informações sobre a produção, o consumo e o comércio exterior de bens e serviços relacionados à saúde, além de dados relacionados ao trabalho e à renda nas atividades que geram esses produtos.

De acordo com o estudo, as famílias gastaram, em 2009, R$ 157,1 bilhões em bens e serviços de saúde, enquanto a administração pública desembolsou R$ 123,6 bilhões com o mesmo setor. Já as instituições sem fins lucrativos a serviço das famílias gastaram R$ 2,9 bilhões (0,1% do PIB).

Dessa forma, o consumo de bens e serviços de saúde naquele ano representou 8,8% do PIB total do país, alcançando R$ 283,6 bilhões.

Em 2009, as principais despesas de consumo final das famílias foram com outros serviços relacionados com atenção à saúde, como consultas médicas e odontológicas, exames laboratoriais (36,3% do total) e com medicamentos para uso humano (35,8%).

No caso da administração pública, 66,4% do total foi gasto com saúde pública. As despesas em unidades privadas contratadas pelo Sistema Único de Saúde (SUS) responderam por 10,8% e os medicamentos para distribuição gratuita representaram 5,1% dos gastos.

Microsoft investe R$ 18 milhões em centro de tecnologia em SP

2012-01-17T10:20:00.000-08:00

Laboratório busca estimular a criação de startups brasileiras no mercado de tecnologia

Augusto Garcia, iG São Paulo | 17/01/2012 14:10

A Microsoft inaugurou nesta terça-feira (17) o primeiro centro de tecnologia da empresa no País. De acordo com Michel Levy, presidente da Microsoft no Brasil, o Microsoft Technology Center (MTC), presente em 17 países, estimulará a criação de startups brasileiras qualificadas no mercado de tecnologia. Com investimento de US$ 10 milhões, o centro de tecnologia conta com a colaboração de 15 parceiros, entre eles HP, AMD, Intel, Dell e Nokia.

O MTC, localizado em São Paulo, é o segundo e maior centro de tecnologia da América Latina. O primeiro centro foi inaugurado no México no ano passado. O centro possui 1.300 metros quadrados de salas interativas, cenários customizados às necessidades das empresas e laboratórios para desenvolvimento de soluções. O MTC também conta com uma equipe de oito arquitetos da informação para auxiliar no desenvolvimento de soluções.

Além das salas e cenários, o MTC abriga o recém-inaugurado datacenter da Microsoft no Brasil, com 700 terabytes para armazenamento de dados.

Essa é mais uma investida da Microsoft no Brasil. Recentemente a empresa inaugurou, em parceria do Ministério da Ciência e Tecnologia, a primeira fábrica do videogame Xbox para estimular a indústria nacional de games.

No evento ocorrido nesta terça-feira, Microsoft e Ministério de Ciência, Tencnologia e Inovação assinaram um protocolo de intenções para fomentar a inovação da tecnologia no Brasil. Seis cidades - confirmadas somente São Paulo, Rio de Janeiro, Salvador e Recife - receberão incubadoras para que startups acelerem seus negócios. A Microsoft já possui um programa semelhante, o BizSpark, que atende a mais de duas mil startups nacionais.

Software traduz voz para linguagem de sinais

Uma das intenções da Microsoft é aproximar o centro das universidades. Uma das inovações, já presente no MTC, é o software Pro Deaf, que permite traduzir voz e textos em linguagem de sinais (LIBRAS). O aplicativo foi desenvolvido para que portadores de deficiência se comuniquem com mais facilidade.

A Pro Deaf, startup que desenvolve o software, foi segunda colocada na Imagine Cup, evento de inovação da Microsoft.

Falta de mão de obra faz empresas contratarem aposentados

2012-01-13T08:33:00.000-08:00

Engenheiros encabeçam lista de contratações; na OGX, de Eike Batista, 20% dos profissionais contratados são aposentados

Klinger Portella, iG São Paulo | 13/01/2012 05:34

Imagine a sua aposentadoria. Praia, dia ensolarado, uma sombra relaxante e água fresca. Agora, troque tudo isso por telefonemas, relatórios, reuniões intermináveis e o corre-corre do dia-a-dia. Você aceitaria? Muitos sim. Com a necessidade cada vez maior de mão de obra especializada - e, acima de tudo, experiente – é crescente a busca de empresas por profissionais aposentados em seu quadro de funcionários.

Um levantamento elaborado pela Hays, empresa especializada em recrutamento para média e alta gerência, mostrou que 20% das empresas brasileiras contratam profissionais já aposentados para voltarem ao mercado de trabalho. Dessas contratações, pelo menos metade é por conta da falta de mão de obra especializada, principalmente.

“O atual nível de investimentos em projetos, principalmente em infraestrutura, deve mostrar uma tendências cada vez maior de executivos voltando para o mercado de trabalho”, diz Alexia Franco, diretora da Hays. “É exigido conhecimento em condução de projetos, que, por mais que o profissional seja bem formado tecnicamente, somente a experiência pode trazer.” Segundo Alexia, cerca de 80% da demanda das empresas é por profissionais formados em Engenharia.

Foi justamente pela experiência que o engenheiro agrônomo aposentado Luiz Antonio Barreto de Castro, 72 anos, jamais deixou de ser demandado no mercado de trabalho. Aposentado há 17 anos, ele se manteve trabalhando em cargo público até 2010, quando deixou o cargo de Secretário de Pesquisa e Desenvolvimento do Ministério da Ciência e Tecnologia. Mas engana-se quem pensa que ele, enfim, “pendurou as chuteiras”. Castro aceitou o convite para ser diretor da União Química, após uma breve passagem pelo Instituto Brasileiro de Algodão.

“Um trabalhador de 70 anos está completamente ativo”, diz Castro. “Ele não trabalha se não tiver motivação, entusiasmo e projetos. Se tiver essas coisas, provavelmente vai ter propostas de qualquer setor, seja público ou privado”, completa.

Propostas não pararam de chegar ao contador Valter Mattos Lourenço, 60 anos. Ele bem que tentou se aposentar definitivamente em 2009 – dez anos depois de ter se aposentado no papel. Mas as férias definitivas duraram pouco. Cinco meses mais tarde, ele já estava novamente no mercado de trabalho, prestando consultoria a varias empresas. “Fiquei em casa por cinco meses, mas já estava angustiado. Ficar parado é terrível”, diz.

E é justamente pela necessidade de estar na ativa que os aposentados têm voltado ao mercado de trabalho, segundo Alexia Franco, da Hays. “Não é somente o salário que importa. Nesta etapa de vida, o profissional está mais preocupado com o projeto, em se sentir importante ainda”, afirma. “São fatores mais emocionais que racionais.”

No comando

De acordo com o estudo da Hays, 72% dos aposentados são contratados para cargos técnicos. Os postos de diretoria são responsáveis por 33% das vagas, enquanto gerência, conselho e presidência respondem por 28%, 17% e 6% das contratações, respectivamente.

Entre as grandes empresas, a procura por profissionais com mais gabarito é comum. Segundo Paulo Mendonça, Diretor Geral e de Exploração da OGX, de Eike Batista, 20% do quadro de 330 colaboradores diretos da companhia é formado por profissionais aposentados.

“O principal fator que levou à contratação desses profissionais foi a larga experiência no setor de óleo e gás e o vasto conhecimento das bacias sedimentares brasileiras”, diz o executivo. “Alguns possuem mais de 30 anos de atuação na área, tendo participado das principais descobertas e projetos de produção já realizados no Brasil.”

Alexia Franco ressalta que o mix entre experiência e juventude já se mostrou bem-sucedido
nas empresas. “Esse equilíbrio na estrutura de colaboradores é muito saudável para as companhias”, afirma.

“Um executivo mais vivido consegue antecipar problemas que podem acontecer nos projetos, e isso gera ganhos para a empresa”, completa a especialista.

Condições especiais

Além do salário diferenciado, que não deixa de ser um atrativo para os aposentados, as empresas que recrutam esses profissionais tendem a oferecer condições especiais de trabalho, segundo a diretora da Hays. “Muitos desses executivos têm uma necessidade diferente da geração Y ou até da gerência sênior.”

Entre os diferenciais podem estar jornada de trabalho menor, acomodações especiais e horários flexíveis. “É um profissional que não vai passar 14 horas do dia trabalhando”, diz Alexia. “As empresas terão de desenvolver um modelo de trabalho diferenciado.”

Atualmente, a OGX não conta com um programa especial para os aposentados. Mas as coisas podem mudar. “Ainda houve nenhuma adaptação específica, mas isto poderá vir a ser realizado futuramente”, diz Paulo Mendonça.

Enquanto as empresas se adaptam, os profissionais aposentados adiam os planos de deixar o mercado de trabalho. “Quando o sujeito pára de trabalhar, começa a fazer besteira”, diz Luiz Antonio Barreto de Castro.

Mas o sonho da aposentadoria não está descartado. “A minha ideia é parar e descansar”, afirma Valter Mattos Lourenço. Só resta saber quando.

Parcelar IPTU e IPVA pode ser a melhor opção; veja perguntas e respostas

2012-01-05T04:59:00.000-08:00

05/01/2012 - 06h00
Aiana Freitas
Especial para o UOL Economia, em São Paulo

Parcelar impostos neste começo de ano pode ser a melhor maneira de evitar um desequilíbrio no orçamento nos próximos meses, alertam especialistas em finanças pessoais ouvidos pelo UOL.

No país inteiro, os contribuintes já estão recebendo os boletos de pagamentos do IPTU e do IPVA.

O pagamento à vista dos impostos pode representar descontos interessantes (10% no caso do IPVA no Rio de Janeiro, por exemplo). Mas, ainda que o desconto pareça vantajoso num primeiro momento, o contribuinte precisa fazer algumas contas antes de tomar uma decisão.

"É muito comum as pessoas olharem os benefícios do desconto e se esquecerem dos compromissos futuros", diz o educador financeiro Reinaldo Domingos.

Ele sugere que quem tem dinheiro suficiente para pagar os impostos à vista avalie se não poderá precisar desses valores daqui a alguns meses.

"Não adianta pagar à vista agora e lá na frente cair no cheque especial se surgir uma emergência. Se essa for toda a reserva que a pessoa tem, é melhor parcelar", diz Domingos.

Mauro Johashi, da consultoria BDO, concorda. "O contribuinte precisa ponderar que tem outros gastos no começo de ano, como a aquisição do material escolar."

Pedir empréstimo, só em último caso
O presidente do conselho e diretor de economia da Anefac (Associação Nacional de Executivos de Finanças, Administração e Contabilidade), Roberto Vertamatti, afirma que, para quem tem o dinheiro em alguma aplicação financeira, pode ser mais interessante deixar o valor investido e parcelar o imposto.

"Se a previsão de rendimento da aplicação for maior do que o desconto dado no pagamento do imposto, é melhor deixar o dinheiro aplicado", diz. "Mas, se a previsão de rendimento da aplicação for menor, então é interessante resgatar o dinheiro da aplicação e pagar à vista, com desconto", afirma.

Pedir empréstimo para pagar os tributos deve ser a última opção do contribuinte, diz o professor de finanças pessoais do Insper Instituto de Ensino e Pesquisa Ricardo Humberto Rocha.

Segundo ele, não compensa, por exemplo, usar o financiamento para quitar os impostos à vista. Essa seria a opção apenas de quem não tem condições de pagar nem as parcelas neste momento. "E, se puder escolher, ele deve optar pelo crédito consignado e evitar o cheque especial", diz o professor.

Rocha sugere, ainda, que o contribuinte aproveite para já começar a fazer uma reserva para as contas do ano que vem. "Use como referência o valor deste ano, divida em 12 parcelas e aplique em um fundo ou mesmo na caderneta de poupança", aconselha.

Veja a melhor forma de pagar os impostos, segundo especialistas:

Tenho o valor integral para pagamento dos impostos em mãos, e esse dinheiro não vai me fazer falta nos meses seguintes. É interessante pagar à vista?
Sim, porque o consumidor poderá obter descontos interessantes sobre o valor devido. Em São Paulo e em Minas Gerais, quem paga o IPVA de uma só vez ganha desconto de 3%. No Paraná, é de 5% e, no Rio de Janeiro, de 10%. Já o desconto concedido para pagamento à vista do IPTU em São Paulo é de 6% e no Rio, de 7%.

Na mesma situação, valeria a pena eu investir o dinheiro e pagar o IPTU parceladamente?
Isso só é interessante se o rendimento da aplicação financeira for maior do que o desconto obtido no pagamento à vista. O diretor da Anefac Roberto Vertamatti diz que a expectativa de rendimento em dez meses para a renda fixa está entre 7,5% e 8%. Assim, pode ser interessante pagar o IPTU em São Paulo parceladamente, abrindo mão do desconto de 6%, que é mais baixo, e investir o valor por esse período.

E o IPVA?
Segundo Vertamatti, como o prazo de pagamento do IPVA é menor (três meses), vale sempre a pena sacar o dinheiro da poupança e ou da renda fixa. O rendimento mensal de poupança é de 0,6% e, da renda fixa, de 0,8%. Em três meses, assim, o percentual não chega aos 3% de desconto dados no pagamento à vista.

Tenho dinheiro suficiente para quitar os impostos, mas está investido. Vale a pena eu retirar o dinheiro da aplicação para pagar os impostos à vista?
O raciocínio, aqui, é o mesmo da situação anterior: se a previsão de rendimento da aplicação for maior do que o desconto dado para o pagamento à vista, então é melhor deixar aplicado. Caso a previsão de rendimento da aplicação seja menor, então seria interessante resgatar o dinheiro da aplicação e pagar à vista, com desconto.

Tenho o valor integral para pagamento do imposto em mãos, mas essa é minha única reserva financeira.
Se esse for o único dinheiro que você tem para uma emergência, é melhor parcelar, diz o educador financeiro Reinaldo Domingos. Parcelando, você abre mão do desconto, mas evita cair futuramente em financiamentos que têm juros muito mais altos, como o cheque especial (8,41% ao mês em novembro de 2011, segundo a Anefac).

E se eu perdi o prazo para pagamento à vista com desconto, o que faço?
Quem perde o prazo para pagamento com desconto ou da primeira parcela do IPVA não consegue mais parcelar depois. O contribuinte terá, obrigatoriamente, de pagar o valor total, sem desconto, na data de vencimento seguinte. No caso do IPTU, geralmente o contribuinte que perde a primeira data de pagamento precisa fazer o parcelamento, também sem desconto.

Não tenho esse valor integral. Compensa pedir empréstimo para pagar à vista ou é melhor parcelar?
Não. Nesse caso, é melhor parcelar. Segundo a Anefac, os juros do empréstimo consignado, que são os mais baixos do mercado, giram em torno de 2% mensais, o que dá algo em torno de 21,9% em dez meses. No caso do IPTU, por exemplo, é um percentual muito distante dos 6% de desconto para pagamento à vista.

Cade aprova com restrições fusão entre TAM e LAN

2011-12-14T12:29:00.000-08:00

Maurício Savarese
Do UOL Economia, em Brasília
14/12/2011 - 16h14 / Atualizada 14/12/2011 - 17h37

O relator do caso da fusão da TAM com a chilena Lan no Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade), Olavo Chinaglia, aprovou nesta quarta-feira (14) a união das duas empresas aéreas, sob a condição de que uma delas deixe sua aliança global de milhagem e que abram mão de vagas para voos entre os aeroportos de Guarulhos (SP) e Santiago, no Chile.

A união entre as duas empresas cria a maior companhia aérea da América Latina, com 300 aviões e avaliada em mais de US$ 12 bilhões.

O negócio já foi aprovado pelo órgão antitruste do Chile com restrições semelhantes. “Parece inviável que a nova companhia pertença a duas alianças globais mesmo que elas continuem a operar sob as mesmas marcas”, disse Chinaglia. A TAM pertence à StarAlliance, enquanto a Lan integra a Oneworld.

O relator rejeitou a ideia de adversários da fusão que cogitam diminuição da concorrência por conta da entrada de uma empresa aérea estrangeira já poderosa. “No Brasil, nota-se mais uma intensa rivalidade marcada por políticas agressivas de preços, horários”, disse Chinaglia. A fusão criará a Latam, uma das dez maiores empresas aéreas do mundo.

Durante a leitura de seu voto, Chinaglia disse que também vê concentração em outras duas rotas pela união de TAM e LAN, entre São Paulo e Buenos Aires, na Argentina, e entre a capital paulista e Lima, no Peru. Contudo, ele entendeu não serem necessárias ações do órgão antitrustre brasileiro nesses casos.

A união foi anunciada em agosto do ano passado e estará completa no primeiro semestre do ano que vem. O grupo informou que oferecerá 115 destinos para 23 países. As duas empresas hoje empregam mais de 40 mil pessoas.

O presidente do Cade, Fernando Furlan, disse que a decisão “cria jurisprudência para o setor”. A legislação hoje dificulta a entrada de empresas aéreas estrangeiras para operar no Brasil.

(Com informações da Reuters)

Apresentação TCC

2011-12-13T14:15:00.001-08:00

Alguns alunos que apresentaram TCC

Apresentação TCC

2011-12-13T14:01:00.001-08:00

Alguns alunos do 3º ciclo de Administração que apresentaram TCC.

Procon multa McDonald's em R$ 3,2 milhões por venda casada de brinquedos

2011-12-06T16:06:00.000-08:00

Da Agência Brasil

06/12/2011 - 18h01

Brasília - A Fundação Procon de São Paulo multou o McDonald's, rede de lanchonetes de comida rápida (fast food), em R$ 3,192 milhões pela prática de venda de alimentos com brinquedos, no conjunto conhecido com McLanche Feliz. A multa partiu de denúncia do Projeto Criança e Consumo, do Instituto Alana, organização não governamental (ONG) que trata de consumo infantil.

A denúncia, segundo o Procon, foi feita em 2010. A ONG argumenta que a associação entre a venda de alimentos e brinquedos “cria uma lógica de consumo prejudicial e incentiva a formação de valores distorcidos, bem como a formação de hábitos alimentares prejudiciais à saúde”.

A estratégia da rede de fast food é juntar ao lanche um brinde com personagens conhecidos pelo público infantil. De acordo com o Procon, desde a denúncia, em 2010, mais 18 campanhas dirigidas a crianças foram feitas pelo McDonald's . Na atual, os brindes são personagens do filme "Gato de Botas".

O McDonald's ainda pode recorrer da multa. Em nota, a assessoria de imprensa da multinacional informou que a empresa não comenta processos em andamento, mas “respeita rigorosamente as diretrizes legais na comunicação com seus públicos”. O grupo argumenta ainda que segue um “rigoroso” código de autorregulamentação publicitária, além de compromissos voluntários de normas de conduta na comunicação.

“Quanto ao McLanche Feliz, a rede esclarece que os brinquedos podem ser adquiridos separadamente, ou seja, desvinculados da compra dos produtos. Portanto, a empresa tem convicção de respeitar todas as normas da legislação vigente tanto em relação à comunicação como em relação a práticas comerciais”, diz a nota.

http://economia.uol.com.br/ultimas-noticias/redacao/2011/12/06/procon-multa-mcdonalds-em-r-32-milhoes-por-venda-casada-de-brinquedos.jhtm

GABARITO AVALIAÇÃO SEMESTRAL - 3º ADM - NOITE / TARDE

2011-12-01T15:56:00.000-08:00

1 A

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GABARITO AVALIAÇÃO SEMESTRAL - 2º ADM - TARDE

2011-12-01T15:54:00.000-08:00

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GABARITO AVALIAÇÃO SEMESTRAL - 1º ADM - NOITE

2011-12-01T15:48:00.000-08:00

1 B

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40 C

41 B

AVALIAÇÃO SEMESTRAL

2011-12-01T05:11:00.000-08:00

Lembro à todos os alunos que a porcentagem de acerto das avaliações semestrais já estão colocadas no Mural do Curso

PREMIAÇÃO LOGOMARCA SEMANA DE GESTÃO

2011-11-24T04:11:00.000-08:00

Os alunos ganhadores do concurso Matheus e Rodrigo do 2º Adm/tarde recebem os livros e certificados do 1º Lugar da profª de Mkt Heloise

Gostaria aproveitar e parabenizar os demais alunos finalistas do concurso:

3º Adm/tarde

João Pedro e Gabriela

Diemerson e Isaac

Elaine e Eliane

2º Adm/tarde

Edson e Ludmara

William e Fernando

Palavras para reflexão

2011-11-16T13:46:00.000-08:00

Boa noite,

Escrevo para comentar sobre os resultados da SEMANA DE GESTÃO 2011, realizada na última semana, primeiro gostaria de agradecer à todos os professores que se envolveram e colaboraram para a realização da mesma, isso sem contar os parceiros que são de fora da Etec, como os palestrantes que disponibilizaram seu tempo, para a confecção, preparação e apresentações que com certeza muitos souberam tirar proveito e acredito que desta forma irão conseguir uma melhor visualização do que tratamos no dia-a-dia em sala de aula. Gostaria de agradecer principalmente ao profº Willian, que foi nosso elo de ligação com quase todos os outros palestrantes, sem a colaboração dele não teríamos tanto sucesso e ao nosso amigo Roney, que trouxe duas aulas, uma sobre o verdadeiro humor e outra sobre lições de vida.

Críticas e comentários, muitos destrutivos e até mesmo sem uma base verídica, sempre aparecem, mas acho que isso de uma forma ou de outra é positivo, pois conseguimos nos focar ainda mais e trabalhar para o que o próximo seja sempre melhor.

Aos alunos, espero que tenham conseguido tirar proveito das muitas coisas boas tratadas em todas as apresentações, as que ainda não se deram conta do que ainda não conseguiram "captar", um dia vocês lembrarão e irão perceber que este tipo de evento não é para "atrapalhar" ou "uma perda de tempo", mas sim para enriquecer nosso aprendizado e termos uma visão do que acontece no mercado/mundo lá fora.

att

profº Ricardo S Franciscato

5ª Noite Semana de Gestão (encerramento) - Roney

2011-11-12T16:12:00.001-08:00

4ª Noite Semana de Gestão - TOTVS

2011-11-12T16:00:00.000-08:00

3ª Noite Semana de Gestão - Rodrigo

2011-11-12T15:55:00.001-08:00

Dicas para um bom currículo

2011-11-12T08:35:00.001-08:00

Se você quer dicas para confeccionar um bom currículo acesse: http://ameassessoria.blogspot.com/2011/11/dicas-para-um-bom-curriculo.html
Estamos a sua disposição.

3º Dia Semana de Gestão - Reydner

2011-11-10T17:29:00.001-08:00

3ª Dia Semana de Gestão - Daniel

2011-11-10T17:22:00.000-08:00

2ª Noite da Semana de Gestão - Ariani (Psicóloga)

2011-11-09T17:33:00.000-08:00

Visita alunos de Adm / Tarde - Câmara de Vereadores

2011-11-09T17:22:00.000-08:00

1ª Noite da Semana de Gestão - Dimensional

2011-11-08T07:16:00.001-08:00

PROGRAMAÇÃO - SEMANA DE GESTÃO 2011

2011-11-07T08:07:00.000-08:00

07/11 – 19h30 Abertura da Semana – Palestra:

“Grupo Sonepar – Dimensional : Busca pela

Qualidade” – Paulo Sotti

08/11 – 13h30 Visita à Câmara dos Vereadores de Limeira

19h30 Palestra:

“Construindo uma Carreira” – Ariani Ragazzi Gigich

09/11 – 13h30 Palestra:

“A imagem corporativa - Branding: fazer a gestão da marca é fundamental para os negócios” – Daniel Ragazzo Castro

15h30 Palestra:

“Internet e Redes Sociais” – Jaime Brasileiro

19h30 Palestra:

“Perspectivas da Contabilidade Internacional” – Rodrigo Marcon

10/11 – 13h30 Palestra:

“Enfoque Empresarial” – Willian Ferreira dos Santos

19h30 Palestra:

“Tecnologia da Informação” – ToTVs

11/11 – 19h30 Palestra:

“Atração Cultural” + “Apresentação Musical”

DATAS DE APRESENTAÇÃO DE TCC

2011-11-03T17:37:00.000-07:00

CAROS ALUNOS, ATENTEM PARA AS DATAS A SEGUIR.

AS DATAS PARA APRESENTAÇÃO DO TCC DO 2º SEMESTRE DE 2011 PARA OS TERCEIROS CICLOS SÃO:
DIA 08-12 PARA O 3º CICLO DA TARDE.
DIA 09-12 PARA O 3º CICLO DA NOITE.

POR ENQUANTO FICAM DEFINIDOS ESSES DIAS, PODERÃO OCORRER ALTERAÇÕES, FIQUEM ALERTA.

SEMANA DE GESTÃO 2011 - Logo do evento

2011-11-03T11:13:00.000-07:00

Fotos dos alunos de Adm que participaram da FETEPS - 2011

2011-11-01T11:28:00.000-07:00

Fotos dos alunos de Adm que participaram da FETEPS - 2011

2011-11-01T11:21:00.000-07:00

Lembrete importante

2011-10-27T10:06:00.000-07:00

Estou postando novamente as datas para entrega dos TCC, vários grupos não estregaram nas datas pré estabelecidas, com isso estão em dívida com o componente e passiveis de conceito "I", dependendo este do desempenho individual de cada aluno. Relembro também a necessidade da entrega do trabalho impresso na data correta, não é necessário encadernação nesta fase, espere a correção e depois finalize o trabalho para entrega. Não brinque, não se descuide, o trabalho de conclusão de curso é a confirmação de que você assimilou os componentes ministrados, se ocorrer a reprovação neste componente, nenhum outro professor irá te defender, pois o TCC engloba todo o curso. Não perca um ano e meio por preguiça. Força, eu acredito em vocês.

Cronograma de TCC para 2º e 3º ciclo de Administração.
INTRODUÇÃO

ATIVIDADE ------------- DATA
Tema e pergunta
a ser respondida....... 25-8
Parágrafo 1 ........... 22 -9
Parágrafo 2 ........... 22-9
Parágrafo 3 ........... 20-10
Parágrafo 4 ........... 20-10
Parágrafo 5 ........... 24-11
Parágrafo 6 ........... 24-11
Introdução pronta .....01-12

MONOGRAFIA
ATIVIDADE DATA
Capítulo 1 ............. 01-09
Capítulo 2 ............. 22-09
Capítulo 3 ............. 20-10
Resumo ............... 03-11
Conclusão ............. 24-11
Monografia pronta ......24-11

Telefônica vai adotar marca Vivo até primeiro semestre de 2012

2011-10-24T17:00:00.000-07:00

PEDRO SOARES
Site UOL - Folha de São Paulo

Concluídas todas as etapas de fusão da Telefônica e da Vivo no começo deste mês, a companhia trabalha para integrar as duas marcas no Brasil até o fim do primeiro semestre de 2012, segundo Antonio Carlos Valente, diretor-presidente da Telefônica/Vivo.

Natal será dos smartphones, não do tablet, diz diretor da Vivo. A marca adotada será a da Vivo e o nome Telefônica deixará de ser usado. A mudança vai atingir principalmente o Estado de São Paulo, onde a Telefônica é concessionária dos serviços de telefonia fixa. No Estado, as lojas e toda a publicidade serão alteradas para a marca Vivo.

Segundo o executivo, serão feitas campanhas exclusivamente para informar a mudança. Valente disse ainda que a etapa mais importante desse processo é a "integração dos sistemas de atendimento" e de outras plataformas.

Em julho de 2010, a espanhola Telefônica comprou os 30% da Vivo que pertenciam à PT (Portugal Telecom) por cerca de R$ 17,2 bilhões, ficando com 60% da Vivo. A empresa comprou o restante das ações no mercado por meio de oferta pública de ações e a Telefônica (antiga Telesp, companhia com capital aberto na Bovespa) incorporou a Vivo.

A espanhola Telefónica tem no Brasil seu maior mercado, com 83 milhões de clientes. A companhia detém 29,5% do segmento de telefonia móvel no país.

Visita técnica à Natura - Cajamar SP

2011-10-20T07:36:00.001-07:00

MATANDO UM LEÃO POR DIA

2011-10-13T13:05:00.001-07:00

Pierre Schurmann

Em vez de matar um leão por dia, aprenda a amar o seu.
Outro dia, tive o privilégio de fazer algo que adoro: fui almoçar com um amigo, hoje chegando perto de seus 70 anos. Gosto disso. São raras as chances que temos de escutar suas histórias e absorver um pouco de sabedoria das pessoas que já passaram por grandes experiências nesta vida.
Depois de um almoço longo, no qual falamos bem pouco de negócios mas muito sobre a vida, ele me perguntou sobre meus negócios. Contei um pouco do que estava fazendo e, meio sem querer, disse a ele:
-"Pois é. Empresário, hoje, tem de matar um leão por dia".
Sua resposta, rápida e afiada, foi:
-"Não mate seu leão. Você deveria mesmo era cuidar dele".
Fiquei surpreso com a resposta e ele provavelmente deve ter notado minha surpresa, pois me disse:
- "Deixe-me lhe contar uma história que quero compartilhar com você".
Segue, mais ou menos, o que consegui lembrar da conversa:
"Existe um ditado popular antigo que diz que temos de "matar um leão por dia". E por muitos anos, eu acreditei nisso, e acordava todos os dias querendo encontrar o tal leão.
A vida foi passando e muitas vezes me vi repetindo essa frase.
Quando cheguei aos 50 anos, meus negócios já tinham crescido e precisava trabalhar um pouco menos, mas sempre me lembrava do tal leão Afinal, quem não se preocupa quando tem de matar um deles por dia?
Pois bem. Cheguei aos meus 60 e decidi que era hora de meus filhos começarem a tocar a firma. Mas qual não foi minha surpresa ao ver que nenhum dos três estava preparado! A cada desafio que enfrentavam, parecia que iam desmoronar emocionalmente. Para minha tristeza, tive de voltar à frente dos negócios, até conseguir contratar alguém, que hoje é nosso diretor-geral.
Este "fracasso" me fez pensar muito. O que fiz de errado no meu plano de sucessão? Hoje, do alto dos meus quase 70 anos, eu tenho uma suspeita: a culpa foi do leão”.
Novamente, eu fiz cara de surpreso. O que o leão tinha a ver com a história? Ele, olhando para o horizonte, como que tentando buscar um passado distante, me disse:
- "É. Pode ser que a culpa não seja cem por cento do leão, mas fica mais fácil justificar dessa forma. Porque, desde quando meus filhos eram pequenos, dei tudo para eles. Uma educação excelente, oportunidade de morar no exterior, estágio em empresas de amigos. Mas, ao dar tudo a eles, esqueci de dar um leão para cada, que era o mais importante. Meu jovem, aprendi que somos o resultado de nossos desafios. Com grandes desafios, nos tornamos grandes. Com pequenos desafios, nos tornamos pequenos. Aprendi que, quanto mais bravo o leão, mais gratos temos de ser. Por isso, aprendi a não só respeitar o leão, mas a admirá-lo e a gostar dele. Que a metáfora é importante, mas errônea: não devemos matar um leão por dia, mas sim cuidar do nosso. Porque o dia em que o leão, em nossas vidas morre, começamos a morrer junto com ele.”
Depois daquele dia, decidi aprender a amar o meu leão. E o que eram desafios se tornaram oportunidades para crescer, ser mais forte, e "me virar" nesta selva em que vivemos.

Steve Jobs (1955 - 2011)

2011-10-06T08:31:00.000-07:00

A melhor homenagem que podemos fazer a um dos maiores gênios dos novos tempos, é mostrar a homenagem em forma de discurso que o mesmo fez aos alunos de uma das maiores universidades dos EUA

Das dez maiores marcas 7 são de tecnologia, diz Interbrand

2011-10-04T14:45:00.000-07:00

IBM, Microsoft, Google, Intel, Apple e HP aparecem na lista. De todas, foi a marca de Steve Jobs que mais cresceu durante 2011

Das dez maiores marcas do mundo atualmente, sete são do setor de tecnologia. A conclusão é da Interbrand, consultoria de marcas (branding), que apresenta a 12ª edição do ranking 100 Melhores Marcas Globais. Coca-Cola segue como a marca mais valiosa do mundo, segundo o levantamento. A fabricante de bebidas vale US$ 71,8 bilhões, aumento de 2% em relação ao levantamento anterior, quando valia US$ 70,4 bilhões.

A segunda marca mais valiosa é a IBM, que se valorizou 8%, de US$ 64,7 bilhões em 2010 para US$ 69,9 bilhões na edição 2011 do levantamento. Em seguida, aparecem, em ordem: Microsoft, Google, GE, McDonald's, Intel, Apple, Disney e HP na décima posição. Destas, a que mais cresceu foi a Apple, que saltou da 17ª colocação no ano passado para a 8ª posição neste ano. "A Apple aumentou seu valor de marca em 58% e pela primeira vez se encontra entre as 10 maiores", destaca o diretor da Interbrand do Brasil, Alejandro Pinedo

Além de Apple, a Amazon.com (26°), Google (4º) e Samsung (17°) são as quatro empresas que mais subiram posições no ranking. Uma das poucas novatas é a HTC (98°), fabricante de aparelhos móveis. "O setor é extremamente valorizado. Entretanto, algumas empresas de tecnologia enfrentam grandes problemas", disse Pinedo, citando como exemplo a Nokia, que caiu da 8ª para a 14ª posição, após enfrentar forte concorrência em smartphones.

"A expectativa é que a parceria entre a Nokia e a Microsoft ajude a companhia a virar o jogo neste segmento", afirmou o executivo, citando que nesta edição do ranking o valor de marca da Nokia foi o que mais caiu, 15%, passando de US$ 29,495 bilhões para US$ 25,071 bilhões. Automotivo Pinedo lembra ainda que o último ano foi marcado por uma melhora nos mercados, depois da crise de 2008 que acabou abalando o desempenho das companhias também em 2009.

A melhora do humor no ano passado, segundo ele, contribuiu para o ressurgimento da indústria automotiva norte-americana e a alta demanda por carros na China. Dessa forma, a Toyota (11°) mantém sua posição como a maior marca automotiva no estudo. E como novidade, a Interbrand informa que a Nissan Motor, a segunda maior fabricante de veículos do Japão e ausente das Melhores Marcas Globais desde 2007, retornou ao ranking agora, na 90ª posição. A próxima edição do ranking deve apresentar reflexos do cenário de turbulências nos mercados da Europa e Estados Unidos. No entanto, como ressalta Pinedo, para uma marca permanecer na lista das mais valiosas é importante "manter a consistência, relevância e comprometimento, especialmente em época de mudanças".

Conforme o levantamento, o mercado financeiro é um dos que continua lutando para manter o valor das marcas após a crise econômica de 2008. Citi (42°), Barclays (79°), Credit Suisse (82°) e UBS (92°) viram uma pequena diminuição no valor de suas marcas nesta edição. Porém, algumas instituições financeiras com sede na Europa registraram crescimento de 5% ou mais no último ano, como o suíço Zurich (em 94°) e o espanhol Santander (68° lugar).

Brasileiras

Não há empresas brasileiras entre as 100 marcas mais valiosas. "Várias companhias brasileiras poderiam entrar para o ranking de acordo com o valor da marca, entretanto, elas precisam avançar em outros quesitos", disse Penido. É preciso que a empresa tenha um terço de sua receita fora do local de origem e deve ser lembrada por pessoas em qualquer lugar do mundo, mesmo fora do seu setor de atuação.

Vale e Petrobras são fortes candidatas a entrar no ranking por conta da atuação em outros países, porém, as duas companhias são pouco conhecidas fora de suas atividades. Já o Itaú Unibanco atingiu o valor de marca necessário, mas não possui presença global. Diferentemente da Alpargatas."A fabricante das Havaianas tem presença mundialmente reconhecida e sua receita tem forte contribuição de outros países, mas ainda não atingiu o valor mínimo para entrar no ranking", conta Penido.

Luxo

De acordo com o diretor da Interbrand, o mercado de luxo vem crescendo em valor de marca. A fabricante de bolsas Louis Vuitton ganhou a 18ª colocação, seguida por Gucci (39°), Hermès (66°), Cartier (70°), Tiffany (73°), Moët & Chandon (77°), Armani (93°) e Burberry (95°). "Todas as empresas de luxo que aparecem no levantamento da Interbrand obtiveram esse incremento ao alavancarem sua condição de ícone e, simultaneamente, engajaram novos consumidores em experiências únicas e significativas", explica Penido. Veja a seguir o ranking com as 100 empresas de marcas mais valiosas, segundo a Interbrand

Visita técnica à Ajinomoto - Planta de Limeira

2011-09-28T17:01:00.001-07:00

Alunos de Administração com o Sr. Darci Trabachin de Barros - Depto de RH da empresa

6ª Feira de Projetos

2011-09-23T06:51:00.000-07:00

Gostaria primeiramente de agradecer e cumprimentar todos os alunos de Administração que participaram da Feira tanto aos que apresentaram as palestras, expondo trabalhos nas salas, quanto aos que trabalharam na captação de cadastro de visitantes. A experiência que este tipo de ação realizado com o apoio da escola proporcionou a vocês será de grande valor a vida de vocês e futuramente com certeza será motivo de orgulho a todos dizer que já fez parte deste evento que já é reconhecido no calendário da cidade de Limeira. Um parabéns e um obrigado a todos!

att

profº Ricardo S Franciscato

Coordenador da Área de Gestão e Negócios

Visita técnica à Ajinomoto

2011-09-19T10:43:00.001-07:00

Visita Técnica à Planta da Ajinomoto (Limeira - Americana) dia 28/09 quarta-feira: saída às 13:30h e retorno às 16:30h - informações no mural de Administração.

Detalhe são apenas 18 vagas!

Justiça faz leilão de peças e artigos de aviões-sucata da Vasp

2011-09-19T10:37:00.000-07:00

A 1ª Vara de Falência do Estado de São Paulo inicia nesta segunda-feira, às 14h, o leilão de peças dos aviões-sucata da Vasp, que estavam no aeroporto de Congonhas, na capital paulista, e foram desmontados. A valor mínimo para o lance é de R$ 173, e pode ser feito pela internet, ou diretamente na Casa Portugal, em São Paulo, onde será realizado o leilão.

No total, serão 20 lotes disponíveis, com quadros antigos, roupões de primeira classe nunca usados, uniformes de aeromoças e comandantes, maquetes de aviões, brevês de comandantes, talheres e bonés. O dinheiro arrecadado com o leilão será destinado aos credores da companhia aérea falida em 2008.

A Corregedoria Nacional de Justiça, em parceria com a Empresa Brasileira de Infraestrutura Aeroportuária (Infraero), o Ministério da Defesa e a Agência Nacional de Aviação Civil (Anac), coordena um programa intitulado Espaço Livre, que pretende liberar espaço nos aeroportos brasileiros, retirando os aviões-sucata que estão parados.

O leilão pode ser acompanhado pelo site freitasleiloeiro.com.br.

IMPOSTÔMETRO ATINGE R$ 1 TRILHÃO NESTA TERÇA

2011-09-13T17:18:00.000-07:00

O Impostômetro da Associação Comercial de São Paulo (ACSP) atingiu nesta terça-feira, às 11h31, a marca de R$ 1 trilhão de impostos pagos pelos brasileiros desde 1º de janeiro deste ano. Em 2010 esta marca foi alcançada 35 dias mais tarde, em 18 de outubro.

REVOLUÇÃO DA ALMA

2011-09-09T05:48:00.001-07:00

Aristóteles, filósofo grego, escreveu este texto " Revolução da Alma" no ano 360 A.C. . .

Ninguém é dono da sua felicidade, por isso não entregue a sua alegria, a sua paz, a sua vida nas mãos de ninguém, absolutamente ninguém.

Somos livres, não pertencemos a ninguém e não podemos querer ser donos dos desejos, da vontade ou dos sonhos de quem quer que seja.

A razão de ser da sua vida é você mesmo.

A sua paz interior deve ser a sua meta de vida; quando sentir um vazio na alma, quando acreditar que ainda falta algo, mesmo tendo tudo, remeta o seu pensamento para os seus desejos mais íntimos e busque a divindade que existe dentro de si.

Pare de procurar a sua felicidade cada dia mais longe.

Não tenha objetivos longe demais das suas mãos, abrace aqueles que estão ao seu alcance hoje.

Se está desesperado devido a problemas financeiros, amorosos ou de relacionamentos familiares, busque no seu interior a resposta para se acalmar, você é reflexo do que pensa diariamente.

Pare de pensar mal de si mesmo, e seja o seu próprio melhor amigo, sempre.
Sorrir significa aprovar, aceitar, felicitar.
Então abra um sorriso de aprovação para o mundo, que tem o melhor para lhe oferecer.

Com um sorriso, as pessoas terão melhor impressão sua, e você estará afirmando para si mesmo, que está "pronto"para ser feliz.
Trabalhe, trabalhe muito a seu favor.
Pare de esperar que a felicidade chegue sem trabalho.
Pare de exigir das pessoas aquilo que nem você conquistou ainda.

Agradeça tudo aquilo que está na sua vida, neste momento, incluindo nessa gratidão, a dor.
A nossa compreensão do universo ainda é muito pequena, para julgarmos o que quer que seja na nossa vida.

"A grandeza não consiste em receber honras, mas em merecê-las."

Equipes trabalhando

2011-09-08T15:10:00.000-07:00

Produto acabado

2011-09-08T15:08:00.001-07:00

Dinâmica - Jogo do PCP (3ºAdm/Noite)

2011-09-08T15:06:00.001-07:00

Veja uma das fábricas de dinheiro do governo

2011-09-03T07:36:00.000-07:00

IBPT - INSTITUTO BRASILEIRO DE PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO

Percentual de Tributos sobre O Preço Final
PRODUTO % Tributos/preço final
Mesa de Madeira
30,57%
Cadeira de Madeira
30,57%
Sofá de Madeira/plástico
34,50%
Armário de Madeira
30,57%
Cama de Madeira
30,57%
Motocicleta de até 125 cc
44,40%
Motocicleta acima de 125 cc
49,78%
Bicicleta
34,50%
Vassoura
26,25%
Tapete
34,50%
Passagens aéreas
8,65%
Transporte Rod. Interestadual Passageiros
16,65%
Transporte Rod. Interestadual Cargas
21,65%
Transporte Aéreo de Cargas
8,65%
Transp. Urbano Passag. - Metropolitano
22,98%
MEDICAMENTOS
36%
CONTA DE ÁGUA
29,83%
CONTA DE LUZ
45,81%
CONTA DE TELEFONE
47,87%
Cigarro
81,68%
Gasolina
57,03%

PRODUTOS ALIMENTÍCIOS BÁSICOS
Carne bovina
18,63%
Frango
17,91%
Peixe
18,02%
Sal
29,48%
Trigo
34,47%
Arroz
18%
Óleo de soja
37,18%
Farinha
34,47%
Feijão
18%
Açúcar
40,4%
Leite
33,63%
Café
36,52%
Macarrão
35,20%
Margarina
37,18%
Margarina
37,18%
Molho de tomate
36,66%
Ervilha
35,86%
Milho Verde
37,37%
Biscoito
38,5%
Chocolate
32%
Achocolatado
37,84%
Ovos
21,79%
Frutas
22,98%
Álcool
43,28%
Detergente
40,50%
Saponáceo
40,50%
Sabão em barra
40,50%
Sabão em pó
42,27%
Desinfetante
37,84%
Água sanitária
37,84%
Esponja de aço
44,35%

PRODUTOS BÁSICOS DE HIGIENE
Sabonete
42%
Xampu
52,35%
Condicionador
47,01%
Desodorante
47,25%
Aparelho de barbear
41,98%
Papel Higiênico
40,50%
Pasta de Dente
42,00%

MATERIAL ESCOLAR
Caneta
48,69%
Lápis
36,19%
Borracha
44,39%
Estojo
41,53%
Pastas plásticas
41,17%
Agenda
44,39%
Papel sulfite
38,97%
Livros
13,18%
Papel
38,97%
Agenda
44,39%
Mochilas
40,82%
Régua
45,85%
Pincel
36,90%
Tinta plástica
37,42%

BEBIDAS
Refresco em pó
38,32%
Suco
37,84%
Água
45,11%
Cerveja
56%
Cachaça
83,07%
Refrigerante
47%
CD
47,25%
DVD
51,59%
Brinquedos
41,98%

LOUÇAS
Pratos
44,76%
Copos
45,60%
Garrafa térmica
43,16%
Talheres
42,70%
Panelas
44,47%

PRODUTOS DE CAMA, MESA E BANHO
Toalhas - (mesa e banho)
36,33%
Lençol
37,51%
Travesseiro
36%
Cobertor
37,42%
Automóvel
43,63%

ELETRODOMÉSTICOS
Fogão
39,50%
Microondas
56,99%
Ferro de Passar
44,35%
Telefone Celular
41,00%
Liquidificador
43,64%
Ventilador
43,16%
Refrigerador
47,06%
Vídeo-cassete
52,06%
Aparelho de som
38,00%
Computador
38,00%
Batedeira
43,64%
Roupas
37,84%
Sapatos
37,37%

MATERIAL DE CONSTRUÇÃO
Casa popular
49,02%
Telha
34,47%
Tijolo
34,23%
Vaso sanitário
44,11%
Tinta
45,77%
Fertilizantes
27,07%
Móveis (estantes, cama, armários)
37,56%
Mensalidade Escolar
37,68% (ISS DE 5%)
ALEM DESTAS COISAS, VC AINDA PAGA DE 15% A 27,5% DO SEU SALÁRIO DE IR , PAGA O SEU PLANO DE SAUDE, O COLÉGIO DO SEUS FILHOS, IPVA, IPTU, INSS, FGTS ETC.

Monografia - normas 2011

2011-09-01T18:46:00.001-07:00

Acesse essa URL para normas sobre monografia:

http://www.ulbra.br/bibliotecas/files/abnt2011.pdf

Como escolher sua operadora.

2011-08-28T19:10:00.000-07:00

Uma das tarefas mais difíceis é escolher um plano para seu celular. As quatro maiores operadoras do Brasil – Claro, Oi, Tim e Vivo – oferecem várias (muitas!) opções de pacotes, sistema de pontos, tarifas, promoções e, com isso, descobrir qual plano é o melhor para seu perfil se torna uma tarefa quase impossível.
Comparar as tarifas de cada operadora é bastante complicado, pois praticamente nenhuma das empresas consegue fornecer o valor exato das taxas, uma vez que tudo depende do plano contratado. No entanto, é possível perceber algumas características dentro dos planos.
Por exemplo, a maioria dos planos traz benefícios ao usuário até o momento em que o pacote excede. A partir daí, as tarifas cobradas são maiores do que as convencionais e o resultado é uma conta bem mais cara. Portanto, a dica é se focar em planos que sejam ilimitados, tanto nas ligações locais para a mesma operadora, SMS ou acesso à internet. Ou, então, buscar pacotes que sejam customizáveis. Dessa forma é possível formatar os planos de acordo com os serviços mais utilizados por você.
Para facilitar a decisão, separamos alguns perfis mais comuns de clientes e sugerimos algumas opções de planos que podem valer a pena. Tem pacote para quem vive navegando na internet, para quem viaja muito, para quem envia muitos torpedos, pessoas que ligam para telefones fixos várias vezes no mês ou ainda para quem faz ligação para celulares da mesma operadora.
É importante lembrar que as dicas usaram as médias de algumas tarifas, pois elas variam caso a caso. Além disso, algumas promoções citadas têm prazo de término e alguns planos, se analisados em conjunto (voz + dados + SMS), podem valer mais a pena do que contratar franquias em separado. É importante ter paciência e analisar todos as planos oferecidos.

Dica para quem usa muito a internet 3G
A dica é optar pelos planos Infinity Web (pré-pago) e Liberty Web Smart (pós-pago) da Tim. No Infinity Web o cliente tem acesso ilimitado à internet, pagando apenas R$ 0, 50 por dia de uso. Já no plano Liberty Web Smart, existe uma tarifa única de R$ 29,90 para ter acesso ilimitado à internet, sendo que o valor só é sobrado nos meses em que houver uso da internet.
Para quem viaja bastante para o exterior
A Vivo está com uma promoção de pacote de dados em roaming internacional para usuários de BlackBerry (válida até 31/12). O acesso à internet é ilimitado durante três meses por R$ 60 mensais. A operadora também oferece uma das tarifas mais baixas para chamadas originadas e recebidas em roaming - em média, R$ 3,69 o minuto. Uma ligação recebida nos Estados Unidos custa R$ 0,92 (tarifa de deslocamento) + R$ 1,29 (tarifa de tráfego de voz). Mas alguns países da África e Ásia podem chegar a ter uma tarifa de deslocamento de até R$ 8,86.
Para quem faz muita ligação para telefones fixos (mesmo DDD)
A Oi oferece ligações para telefones fixos a R$ 1,54, porém a Tim, no plano Infinity Pré, tem tarifas ainda mais baixas - R$ 1,39 por chamada. E no Liberty Pós as ligações excedidas dos planos de minutos custam R$ 0,99 o minuto.
Para quem faz muita ligação para celulares da mesma operadora
Com o plano pré-pago Infinity da Tim, o cliente TIM paga a R$0,25 por chamada para qualquer Tim do Brasil, usando o código 41. Já os usuários dos planos pós-pagos têm a liberdade de falar gratuitamente com qualquer Tim, também pelo código 41, pagando apenas a assinatura mensal do plano escolhido.
Para quem envia muito SMS
A Claro tem ofertas para pré-pago e pós-pago com tarifas baixas. No plano pré-pago o torpedo sai por R$ 0,14 e no pós, somente R$ 0,10. A Vivo também tem uma opção de pacote com 100 torpedos ao mês por R$ 9,90, o que resulta em R$ 0,10 por SMS enviado.

Como negociar o salário usando táticas do FBI

2011-08-21T19:32:00.001-07:00

O FBI (Federal Bureau of Investigation) – agência de investigações do governo norte-americano – publicou um livro no qual mostra algumas técnicas de como transformar uma pessoa comum em um bom negociador. A obra, batizada de “Crisis Intervention: Using Active Listening Skills in Negotiations”, explica como é possível convencer as pessoas, por meio de uma argumentação e postura adequadas.

O especialista em carreira e autor de livros sobre o assunto Jim Hopkinson, por sua vez, transformou as técnicas do FBI em dicas para quem precisa negociar o salário com o chefe ou um futuro empregador.

A seguir, veja três dicas de Hopkinson, divulgadas em sua coluna na versão online do jornal The Wall Street Journal, de como obter sucesso na hora de negociar o salário:

Colha informações

Um bom agente do FBI, assim que chega na cena do crime, se preocupa em avaliar toda a situação. No caso de um profissional em busca do salário ideal, isso significa que ele precisa analisar todo o cenário à sua volta, antes de sentar na mesa de negociações. “Isso inclui entender exatamente quanto as suas habilidades valem para a posição”, aconselha o especialista. Isso, segundo ele, pode ser feito pedindo ajuda para colegas e para a rede de contatos profissionais e por meio de pesquisas em sites que divulguem salários e informações de carreira.

Mostre confiança

O segredo para conseguir uma negociação favorável é também parecer alguém confiável. “Você pode fazer isso ao construir um diálogo agradável com a outra pessoa, ouvindo atentamente a proposta dela, entendendo sua posição e estando preparado para usar dados que o ajudem a suportar seus argumentos”, sinaliza. Uma dica é utilizar informações de pesquisas realizadas por fontes confiáveis de mercado e que, dessa forma, evitem a sensação de algo pessoal.

Permaneça calmo

“Não importa quão maluca fique a situação, um negociador de resgate [do FBI] sempre se mantém calmo, atento e positivo. O mesmo vale para discussões de salário”, afirma Hopkinson. Para ele, mesmo que o profissional descubra que outras pessoas que fazem o mesmo que ele ganham muito mais, deve evitar atitudes explosivas. “Entrar no escritório do chefe exigindo um aumento ou ameaçando ir embora, raramente, fará com que você alcance seu objetivo”, complementa.

O especialista lembra que qualquer negociação de dinheiro tende a ser tensa e estressante. Mas ela sempre precisa ser tratada pelos profissionais como apenas uma transação comercial, com o mínimo de envolvimento pessoal possível.

Procedimento para apresentação de final de semestre

2011-08-18T10:06:00.001-07:00

Caros alunos de administração, peço um minuto de sua atenção.

Procedimentos para desenvolver as apresentações de fim de semestre.

1º semestre - Pesquisa sobre uma empresa real e apresentação das características da empresa, essa apresentação deverá ser auxiliada por slides em Power Point.

2º semestre - Apresentação de uma empresa fictícia, embasada na empresa do semestre anterior. O nome da empresa deve ser trocado para não se expor a mesma. Esse trabalho deverá apresentar dados empresariais aprendidos durante os 1º e 2º ciclos, portanto será mais completo que o do 1º ciclo.

3º semestre - Apresentação da monografia completa, sendo esta apreciada por uma banca de no mínimo 3 professores da área.

Todas as apresentações contam para o conceito do aluno, então, aqueles que não apresentarem terão consequentemente seus conceitos revistos.

Para as apresentações será admitido um máximo de 16 slides e 20 minutos de duração.

Grato, professor Marcelo Arruda

Entregando as doações

2011-08-16T10:10:00.000-07:00

"Antes de formar um profissional nas áreas técnicas em Gestão, a função (ou dever) da escola Trajano Camargo, é formar um cidadão com consciência e comprometimento social para que desta maneira possamos viver em uma sociedade justa e equilibrada." Foram entregues mais de 180 itens de higiene pessoal, como sabonetes, creme dental, cotonetes, absorventes, shampoo, fraldas geriátricas, entre outros, que com toda certeza estarão ajudando os idosos da instituição. Agradeço aos alunos de ambos os períodos (tarde e noite), a equipe do Asilo (Ivani e Rosana) aos professores que ajudaram à realizar esta campanha, a qual continuará ao longo de meu período como coordenador e espero que cada vez mais possamos ajudar com um pequeno gesto, mas com um enorme resultado.

Grato a todos
profº Ricardo S Franciscato
Coordenador Área de Gestão

Simulado para prova GE 1

2011-08-11T15:32:00.000-07:00

1 – Quem foi o pai da Economia Clássica? Por que?

2 - Acompanhando da expansão do capitalismo financeiro há um novo surto de progresso, que viria permitir a criação e o funcionamento de grandes organizações empresariais que se utilizavam da energia elétrica e do uso dos combustíveis de petróleo. Essa frase, se correta, corresponde a qual período da história?

3 - Conjunto de ações pactuadas entre os atores sociais interessados na conservação e/ou preservação ambiental de uma determinada área, constituindo projetos setoriais e integrados contendo as medidas necessárias à gestão do território. Esta é uma definição de que?

4 – Quem publicou a obra “Shop Management” (1903), que teve uma repercussão enorme nos meios empresariais e acadêmicos?

5 – Como se costuma dividir a Escola Clássica ou Teoria Clássica da Administração?

6 - Taylor expõe as seguintes conclusões: (Qual delas está incorreta?)
1) O objetivo de uma boa administração é ter baixos custos unitários de produção e pagar salários altos.
2) A administração deve aplicar métodos científicos de pesquisa e experimentação, a fim de formular princípios e estabelecer processos padronizados que permitam o controle das operações fabris.
3) Os empregados devem ser cientificamente colocados em serviços ou postos em que os materiais e as condições de trabalho sejam cientificamente selecionados, para que as normas possam ser descumpridas.
4) Para que a produção normal seja cumprida, os empregados devem ser cientificamente adestrados para aperfeiçoar suas aptidões e, portanto, executar bem um serviço ou tarefa.
5) Uma atmosfera de cooperação deve ser cultivada entre a Administração e os trabalhadores, para garantir a continuidade desse ambiente psicológico que possibilite a aplicação dos princípios mencionados.

7 – Quem desenvolveu técnicas de racionalização do trabalho e sua característica mais marcante é a busca de uma organização científica do trabalho, enfatizando tempos e métodos?

8 - Na Teoria Clássica de Fayol e seus seguidores a ênfase está em?

9 – COMPLETE: Segundo _____, a Administração não se refere apenas ao topo da ____________: existe uma proporcionalidade da função _______________, que não é privativa da ___________, mas, ao contrário, se distribui por todos os __________________. Segundo ele, tudo em Administração é questão de ________, de ___________ e de bom senso. Os princípios que regulam a empresa devem ser __________ e ___________, e não rígidos.

10 - Pode ser claramente observado no filme de Charles Chaplin: "Tempo Modernos".

11- Quem administra com grande eficiência a Compagnie Comantry Fourchambault et Decazeville, aos 47 anos?

12 – Quem afirmou que seu êxito se devia não só às suas qualidades pessoais, mas aos métodos que empregara?

Cronograma de TCC para 2º e 3º ciclo de Administração.

2011-08-11T13:36:00.000-07:00

INTRODUÇÃO

ATIVIDADE ------------- DATA
Tema e pergunta
a ser respondida....... 25-8
Parágrafo 1 ........... 22 -9
Parágrafo 2 ........... 22-9
Parágrafo 3 ........... 20-10
Parágrafo 4 ........... 20-10
Parágrafo 5 ........... 24-11
Parágrafo 6 ........... 24-11
Introdução pronta .....01-12

MONOGRAFIA
ATIVIDADE DATA
Capítulo 1 ............. 01-09
Capítulo 2 ............. 22-09
Capítulo 3 ............. 20-10
Resumo ............... 03-11
Conclusão ............. 24-11
Monografia pronta ......24-11

Datas de Avaliação do Prof. Marcelo

2011-08-11T12:17:00.000-07:00

1º Adm noite - Prova GE 1 - dia 22 de setembro de 2011.

Caso haja necessidade essa data poderá ser alterada.

Fusão entre Droga Raia e Drogasil

2011-08-07T18:20:00.001-07:00

A Raia e a Drogasil anunciaram nesta terça-feira um acordo para união das empresas, dando origem à líder nacional no mercado de drogarias no Brasil.
Pelos termos da associação, a Raia será incorporada pela Drogasil. Cada ação da Raia será trocada por 2,29 novos papéis de emissão da Drogasil, segundo fato relevante conjunto das empresas.
Os atuais acionistas da Drogasil ficarão com 57% da nova companhia, enquanto os sócios da Raia terão parcela de 43% do capital da nova empresa, a Raia Drogasil.
Juntas, Raia e Drogasil tiveram receita bruta de R$ 4,1 bilhões em 12 meses até março, com Ebitda (sigla em inglês para lucro antes de juros, impostos, amortização e depreciação) de R$ 224 milhões. A Raia Drogasil nasce com mais de 700 drogarias em nove Estados.
O controle da Raia Drogasil será compartilhado entre os acionistas que atualmente exercem o comando das respectivas empresas: famílias Pires Oliveira Dias e Galvão pela Drogasil e família Pipponzi e fundos geridos por Pragma e Gávea pela Raia.
Conforme as empresas, a Raia Drogasil seguirá listada no Novo Mercado da Bovespa e terá cerca de 50% de suas ações em circulação no mercado.
O estatuto da Raia Drogasil terá um mecanismo de proteção à dispersão acionária e os controladores assinarão um acordo de acionistas no qual vão se comprometer a não se desfazer de parcela relevante de suas ações por 10 anos, inicialmente todas elas.
O Conselho de Administração da Raia Drogasil terá nove membros, sendo três indicados por cada um dos dois grupos de sócios controladores e os três restantes independentes.
O atual presidente da Raia, Antônio Carlos Pipponzi, será o chairman da Raia Drogasil. O diretor-geral e de Relações com Investidores da Drogasil, Cláudio Roberto Ely, assumirá a presidência da empresa combinada.
O acordo será encaminhado às autoridades brasileiras de concorrência.
Em 26 de julho, Raia e Drogasil informaram que estavam negociando uma fusão. O anúncio ocorreu após as ações das empresas terem disparado na Bovespa, em meio a rumores no mercado de que ambas estavam avaliando uma união.
A Drogasil ocupa a vice-liderança entre as redes de drogarias nacionais, seguida justamente pela Raia.
Em junho do ano passado, a Drogaria São Paulo adquiriu a rede Drogão e assumiu o posto de maior rede farmacêutica paulista e nacional --que perderá para a Raia Drogasil.

Ranking de montadoras

2011-08-07T18:13:00.000-07:00

Ranking de montadoras

Empresas brasileiras perdem R$ 262,8 bilhões no ano em valor de mercado | Guilherme Barros

2011-08-04T04:37:00.000-07:00

Empresas brasileiras perdem R$ 262,8 bilhões no ano em valor de mercado | Guilherme Barros

Empreendedor é quem inova

2011-07-30T08:25:00.000-07:00

A Serasa aparece como uma das empresas vencedoras do Ranking de Empreendedorismo Corporativo, criado pelo Instituto Brasileiro de Intra-empreendedorismo (Ibie), em parceria com o Grupo Abril/Revista Exame. A empresa figura na quinta posição. A seleção teve início no final do ano passado, e apenas 30 empresas foram classificadas como as mais inovadoras.
A pesquisa foi baseada no conceito de intra-empreendedorismo (empreendedorismo interno), que traduz a capacidade dos profissionais de uma empresa de agirem como donos do negócio. Para estabelecer o ranking das finalistas, o Ibie avaliou todas as empresas por meio de questionários aos profissionais, seminários e workshops e entrevistas com a alta direção.
O Instituto levou em consideração três grandes temas para avaliar o desempenho das organizações. O primeiro foi o comportamento da empresa, da disseminação das estratégias a todos os profissionais ao tratamento dispensado às pequenas iniciativas. O segundo ponto verificado foram os processos de trabalho, tais como poder de decisão dos grupos, atribuições de responsabilidade e qualidade do ambiente. E, finalmente, as recompensas às inovações.
O principal ponto do empreendedorismo da Serasa, destacado pelo Ibie, foi o organograma Foco Matricial Bipolar, um dos três pilares do modelo de gestão da empresa, criado em 1991 pelo presidente Elcio Anibal de Lucca. Os outros dois pilares são Planejamento e Gestão Estratégica e Processo da Qualidade Serasa. O sistema de gestão bipolar atua na dicotomia presente/futuro. Para isso, existem dois diretores em cada área com preocupações distintas e complementares. Enquanto um cuida da operacionalização no presente, o outro cria ferramentas e projetos para o futuro.
“O Foco Matricial Bipolar está voltado para o desenvolvimento e a inovação. O caráter matricial, adotado para a criação dos projetos e a composição de equipes multifuncionais, orienta a administração para a ação, incentivando o espírito empreendedor e de liderança”, completa o presidente.
Segundo Elcio Anibal de Lucca, a Serasa entende que só pode ser empreendedor quem inova. A inovação está vinculada ao empreendedorismo. O modelo de gestão Serasa é voltado para o empreendedorismo e os profissionais da Serasa, independentemente da posição hierárquica, imbuídos da busca pelo novo, da melhoria permanente e do resultado sempre transcendendo sua atuação, levam a empresa a obter resultados positivos.
Ser empreendedor é um dos princípios dos Valores Compartilhados Serasa (VCS), importante ferramenta de disseminação da cultura organizacional. Os VCS foram desenvolvidos e consolidados a partir de ciclos de aprendizagem; incorporam e integram o sentido de Visão, Negócio, Missão e Filosofia da Serasa. Há de se destacar, ainda, projetos como o gestor de contas e o gerente empresário, os quais trabalham a capacidade de inovação dos profissionais da Serasa.
“Os Valores Compartilhados Serasa estabelecem para o Ser Serasa, como é chamado o profissional da empresa, um rumo que lhe permite agir de maneira integrada, ética, responsável e pública, sustentando o pensamento e a ação da empresa”, conclui Elcio Anibal de Lucca.
No modelo de gestão da Serasa, a valorização profissional é um conceito que traduz a ênfase na pessoa. O crescimento pessoal pela capacitação resulta no desenvolvimento da Serasa, que alimenta a realização das pessoas. Cada indivíduo representa uma célula essencial na busca de crescentes níveis de excelência. Assim as células criam e alimentam o corpo que, por sua vez, provê as condições de realimentação e vida para as células.
Dentro desse conceito, a gestão de pessoas está fundamentada em seis processos principais: o desenvolvimento de liderança, a qualidade de vida, a responsabilidade social, a gestão da cultura organizacional, a educação corporativa e o planejamento de pessoas. Entre diversas ações, contemplam programas de reconhecimento e recompensa da qualidade e de participação nos resultados.
“O empreendedorismo, entretanto, não se limita apenas aos resultados econômicos- financeiros, vai além. Por exemplo, as ações sociais, entre elas o Dia do Voluntário Serasa, dão às pessoas a oportunidade de atuar com liberdade de forma que elas naturalmente revelam sua capacidade empreendedora”, afirma o presidente da Serasa.

Fonte: ESPECIAL SERASA

Entenda o que é recall.

2011-07-21T11:31:00.001-07:00

O que significa recall?

A palavra recall, de origem inglesa, é utilizada no Brasil para indicar o procedimento, previsto em lei, e a ser adotado pelos fornecedores, de chamar de volta os consumidores em razão de defeitos verificados em produtos ou serviços colocados no mercado, evitando, assim, a ocorrência de acidentes de consumo.
O chamamento (recall), ou Aviso de Risco, tem por objetivo básico proteger e preservar a vida, saúde, integridade e segurança do consumidor, bem como evitar prejuízos materiais e morais.
A prevenção e a reparação dos danos estão intimamente ligadas, na medida em que o recall objetiva sanar um defeito, que coloca em risco a saúde e a segurança do consumidor, sendo que qualquer dano em virtude desse defeito será de responsabilidade do fornecedor. Nos termos do Código de Defesa do Consumidor, a responsabilidade do fornecedor é objetiva, independente da existência de culpa (art. 12 a 14 da Lei 8.078/90).
O recall visa, ainda, a retirada do mercado, reparação do defeito ou a recompra de produtos ou serviços defeituosos pelo fornecedor. O recall deve ser gratuito, efetivo e sua comunicação deve alcançar todos os consumidores expostos aos riscos. Por isso a legislação exige que o fornecedor faça o comunicado de forma mais ampla possível, divulgando o recall em jornal, rádio e TV.
A importância de atender ao chamamento
Para garantir a sua própria segurança e a de terceiros, é muito importante que o consumidor atenda ao chamado do fornecedor o mais rápido possível, para evitar a concretização de possíveis acidentes de consumo, embora não haja data limite para a realização dos reparos ou substituição dos produtos defeituosos.
Feito o reparo, o consumidor deve exigir e guardar o comprovante de que este foi realizado. Em caso de venda do bem (por exemplo, automóvel) deverá repassar esse documento para o novo proprietário.
A partir de 17/3/2011, a Portaria conjunta nº 69 do Ministério da Justiça e Denatran determina no art. 4º que “ As informações referentes às campanhas de recall não atendidas no prazo de 1 (um) ano, a contar da data de sua comunicação, constarão no Certificado de Registro e Licenciamento de Veículo”. Consulte o site www.denatran.gov.br e acesse “Veículo habilitação recall”.
Caso o consumidor já tenha sofrido algum dano em razão do uso de algum produto defeituoso, deverá recorrer ao Judiciário para pleitear ressarcimento de danos morais e materiais.
O que diz a Lei
No Brasil, o instituto do recall está previsto no art.10 e parágrafos da Lei Federal 8.078/90 - Código de Defesa do Consumidor, que define:
Artigo 10 – O fornecedor não poderá colocar no mercado de consumo produto ou serviço que sabe ou deveria saber apresentar alto grau de nocividade ou periculosidade à saúde ou segurança.
§ 1º - O fornecedor de produtos e serviços que, posteriormente à sua introdução no mercado de consumo, tiver conhecimento da periculosidade que apresentem, deverá comunicar o fato imediatamente às autoridades competentes e aos consumidores, mediante anúncios publicitários.
§ 2º - Os anúncios publicitários a que se refere o parágrafo anterior serão veiculados na imprensa, rádio e televisão, às expensas do fornecedor do produto ou serviço.
§ 3º - Sempre que tiverem conhecimento de periculosidade de produtos ou serviços à saúde ou segurança dos consumidores, a União, os Estados, o Distrito Federal e os Municípios deverão informá-los a respeito.
BANCO DE DADOS
Com o intuito de dar aos consumidores uma maior visibilidade do monitoramento de recall que é feito pela Diretoria de Fiscalização da Fundação Procon/SP estamos disponibilizando para consulta o nosso Banco de Dados de Recall.
Neste Banco de Dados estão registrados todos os recalls que são ou foram objeto de investigação (Averiguação Preliminar - AP) na Diretoria de Fiscalização, desde 2002, abrangendo os seguintes segmentos: 1) Veículos; 2) Peças e Acessórios Automotivos; 3) Produtos Infantis; 4) Produtos para a Saúde; 5) Alimentos e Bebidas; 6) Informática; 7) Eletrodoméstico/ Eletroeletrônicos; 8) Higiene e Beleza; 9) Domissanitários; e 10) Outros; criados desta forma por uma questão metodológica.
Busca:
Para conferir se um determinado produto está sendo ou foi objeto de recall, faça sua busca pelo nome do fornecedor ou digite a marca/modelo do produto . Em seguida clique no ícone resumo do recall para ver o texto completo e outros dados.
Você pode também fazer uma busca pelos recalls mais recentes que listará os dez últimos recalls divulgados no Brasil.
Relatórios:
Estão disponíveis para pesquisa alguns relatórios quantitativos e qualitativos de acordo com a data desejada, a partir de 2002. Para visualizar, basta clicar no nome do relatório desejado. Todos os dados lançados no Banco são fornecidos por meio de documentos enviados pelas empresas em cumprimento de notificação, ou espontaneamente, ou por relatórios periódicos de acompanhamento das campanhas
Os dados são atualizados diariamente, porém pode haver uma defasagem de um dia na sua visualização devido à natureza de alimentação do sistema. As empresas também estão sendo instadas a atualizar os números de atendimento de suas campanhas de recall.
Este banco é o resultado dos trabalhos desenvolvidos no PROJETO DE MONITORAMENTO DO MERCADO OBJETIVANDO A PREVENÇÃO DE ACIDENTES DE CONSUMO, iniciado em junho de 2006, na Diretoria de Fiscalização.

Distribuidor de álcool pode ter de fazer estoque para 1 mês

2011-07-14T16:46:00.000-07:00

O governo financiará a formação de estoque regulador de etanol que garanta a oferta do produto durante um mês. A medida foi apresentada ontem à presidente Dilma Rousseff como parte do pacote visando evitar que a escassez do combustível eleve a inflação neste ano.
A ideia da equipe de Dilma é fazer com que os distribuidores de etanol formem estoque obrigatoriamente, fornecendo para isso financiamentos a juros mais baixos de bancos públicos federais.
Fisicamente, a estocagem seria feita nas instalações dos produtores de etanol, que têm capacidade de guardar o produto por um prazo de seis meses. O consumo de mês de etanol fica um pouco acima de 2 bilhões de litros.
Atualmente, as distribuidoras do combustível têm capacidade para estocar o produto por apenas cinco dias, o que não garante o abastecimento em períodos de escassez da matéria-prima.
A partir de agora, além desses cinco dias, a distribuidoras comprariam dos produtores etanol para garantir o fornecimento no país durante um mês. Além da compra da produção, as empresas pagariam um valor pela estocagem aos produtores.
Além do estoque, o governo vai passar a financiar a renovação de canavial somente dos produtores que se comprometam a usar recursos apenas para produção de etanol. Quem produzir açúcar não teria acesso ao dinheiro fornecido pelos bancos públicos federais.
O governo decidiu ainda manter a determinação para que a Petrobras eleve sua participação na produção nacional de etanol de 5% para 12% como forma de ajudar a regular o mercado. A estatal vai informar o governo em quanto tempo é possível ampliar sua produção.
Na reunião com a presidente, da qual participaram os ministérios da Fazenda, Minas e Energia, Agricultura e Desenvolvimento, Indústria e Comércio, a avaliação é que, se o governo não adotar medidas, o cenário de escassez verificado neste ano se repetirá no próximo.
Boa parte da alta da inflação neste início de ano foi causada pela falta do produto no mercado.

Com smartphones e tablets, tráfego de dados deve aumentar 26 vezes

2011-07-04T10:21:00.000-07:00

Mundo já reúne 5,3 bilhões de aparelhos celulares, mas vendas de dispositivos móveis continuam crescendo.
As vendas de tablets e smartphones puxarão o desenvolvimento do mercado de serviços móveis nos próximos anos, de acordo com Pedro Ripper, presidente do iG, durante palestra no CIO Club, evento destinado a executivos de Tecnologia da Informação (TI), realizado hoje em São Paulo (SP). O executivo afirmou que esses aparelhos ajudarão a aumentar o tráfego de dados na internet em 26 vezes até 2015.
De acordo com dados apresentados por Ripper durante a palestra, as vendas de tablets e de smartphones no Brasil devem crescer 922% e 260%, respectivamente, entre 2010 e 2014. "A velocidade de crescimento deste mercado é sem precedentes", disse Ripper durante o evento. Atualmente, entre celulares comuns e smartphones, o mundo reúne 5,3 bilhões de dispositivos.

Durante o evento, Ripper mostrou em alguns gráficos que as vendas de smartphones superam, em muito, as vendas de aparelhos que, no passado, revolucionaram o mercado de tecnologia. As vendas acumuladas do iPod parecem pequenas perto das vendas do iPhone e do iPad. "A velocidade de adoção do iPhone representa o triplo do iPod."

Aplicativos superam voz
Com cada vez mais dispositivos móveis nas mãos dos usuários, diz Ripper, o tráfego de dados deve aumentar exponencialmente nos próximos anos. Isso por que esses aparelhos servem, cada vez mais, para acessar informações e serviços por meio de aplicativos, em vez de fazer chamadas de voz.
Segundo Ripper, do total de minutos de uso do smartphone, a maior parte (47%) é usada para acessar aplicativos instalados no aparelho a partir de lojas, como a App Store e o Android Market. Outros 12% são gastos para acessar páginas web e web apps, sites acessados por meio do navegador, mas com interface similar a de aplicativos. Para telefonia, segundo Ripper, o usuário reserva 32% do tempo com o aparelho.
"É por isso que muitas empresas de internet deixaram de pensar depois em mobilidade", diz Ripper. Como exemplo, o executivo citou a rede social Facebook que já reúne 200 milhões de usuários que a acessam apenas por meio de dispositivos móveis e são duas vezes mais ativos do que os internautas que acessam o serviço apenas pelo computador.

Estratégias de marketing para supermercados

2011-07-04T10:18:00.000-07:00

http://economia.uol.com.br/infograficos/2011/05/17/armadilhas-dos-supermercados.jhtm

Acesse esse link e veja as armadilhas de marketing nos supermercados.

Google no seu computador

2011-06-29T13:40:00.000-07:00

Google Takeout é primeiro produto criado por grupo de engenheiros Data Liberation Front

O Google anunciou nesta quarta-feira o Google Takeout. O novo serviço, desenvolvido pela equipe de engenheiros do portal chamada de Data Liberation Front (Frente de Liberação de Dados, em português), permite salvar no seu computador dados que estão em sites do Google e depois importar facilmente de outras páginas ou exportar.
O uso da nova ferramenta é muito simples. Basta ir no site google.com/takeout, inserir login e senha de uma das contas no Google e escolher os arquivos que precisam ser salvos. Por razões de segurança, login e senha são solicitados novamente. Finalmente, o Takeout cria um arquivo .zip com todos os dados selecionados e o arquivo é baixado para a máquina do usuário.
O Takeout é a primeiro produto criado pelo Data Liberation Front. A missão do grupo de engenheiros é deixar os serviços do Google mais fáceis para os usuários.

Ataque de negação de serviço - Entenda

2011-06-27T15:35:00.000-07:00

Para resistir ao ataque, esses serviços fazem uso de várias técnicas. Uma delas são filtros avançados; em outra, os computadores que servem de escudo estão distribuídos por todo o planeta. Isso dispersa os acessos maliciosos, dividindo o ataque, possibilitando que o mesmo seja enfrentado em pequenas quantidades em vários locais – muito mais fácil do que fazer uma única rede aguentar tudo sozinha.

Saiba mais em:

http://g1.globo.com/tecnologia/noticia/2011/06/entenda-como-funciona-um-ataque-de-negacao-de-servico.html

Royalty de mineradoras dobrará no novo código setorial

2011-06-27T15:28:00.000-07:00

O governo já decidiu que vai dobrar a alíquota dos royalties pagos pelas mineradoras. A elevação dessa compensação faz parte dos projetos que compõem o novo código de mineração, que está quase pronto e deve ser encaminhado ao Congresso no segundo semestre. Entre as últimas pendências em discussão na área econômica está a definição de um outro tributo que deverá ser cobrado em grandes projetos de exploração mineral.

A ideia vem sendo defendida pelos técnicos desde o ano passado e segue uma lógica adotada atualmente no setor de petróleo. A proposta é criar uma espécie de compensação extra que deve ser paga pelas empresas que operam minas com grande potencial de produção. No mercado de petróleo, essa taxa é conhecida como Participação Especial.

O novo tributo só será cobrado das mineradoras que atuarem em áreas de grande concentração de minério, como em Carajás. Essa cobrança acontece em paralelo ao pagamento dos royalties, que na visão do governo são “mínimos”. Atualmente, a alíquota média da compensação é de 2% e vai, pelas novas regras, para 4%.

Em países como a Austrália, a alíquota do tributo gira em torno dos 10%, mas uma primeira avaliação indica que, no caso do Brasil, esse porcentual seria alto demais em razão dos demais impostos cobrados das mineradoras.

Um técnico do setor adverte que, somadas todas as taxas, o valor total dos tributos já bate na casa dos 20%. Nesse cenário, um royalty na casa dos 10% retiraria a competitividade das mineradoras brasileiras no mercado internacional. As informações são do jornal O Estado de S. Paulo.

Impostômetro chega a R$ 700 bilhões

2011-06-27T15:26:00.001-07:00

Por volta das 14h da próxima segunda-feira o impostômetro registrará a marca de R$ 700 bilhões pagos em impostos nas esferas federal, estadual e municipal. De acordo com o Instituto Brasileiro de Planejamento Tributário (IBPT), um dos criadores da ferramenta junto com a Associação Comercial de São Paulo (ACSP), a marca foi atingida 25 dias antes do que no ano passado.
Tanto em 2008 quanto em 2009, este valor foi registrado pelo Impostômetro no dia 3 de setembro. A previsão do IBPT é de que até o final de 2011, seja arrecadado R$ 1,4 trilhão em tributos.
Rogério Amato, presidente da Associação Comercial de São Paulo (ACSP) e da Federação das Associações Comerciais do Estado de São Paulo (Facesp), afirmou que "nunca antes neste País tivemos um crescimento tão grande da arrecadação, além de continuarmos em primeiro lugar nas taxas de juros mais altas do mundo"

COMO COLETAR E DESCARTAR CACOS DE LÂMPADAS MINI FLUORESCENTES

2011-06-19T11:53:00.000-07:00

COMO COLETAR E DESCARTAR CACOS DE LÂMPADAS
MINI FLUORESCENTES QUEBRADAS
ELAS CONTEM MERCÚRIO !!!!!!

Nem sempre sabemos o que fazer quando quebramos estas lâmpadas,
então veja o aviso:

Aviso do Ministério britânico da Saúde ...

Atenção às lâmpadas de baixo consumo de energia. Se alguma se
quebrar, devemos seguir as instruções do Ministério da Saúde
britânico, que repasso, para evitar os graves danos causados pelo
mercúrio à sua saúde e principalmente ao meio ambiente:

Estes tipos de lâmpadas que são chamadas de lâmpadas de baixa energia,
são perigosas quando se quebram! Em caso de quebra acidental todo
mundo vai ter que sair da sala/quarto, pelo menos por 30 minutos,
devido aos vapores tóxicos do Mercúrio que se espalham pelo
ambiente!!

Estas mini lâmpadas contém Mercúrio (venenoso), que causa enxaqueca,
desorientação, desequilíbrios e diferentes outros problemas de saúde
quando inalado.

Em pessoas com alergias, causa problemas de pele e outras doenças graves
se for tocado e/ou inalado.

Além disso, o ministério da saúde britânico alertou para não usar aspirador
de pó para coletar os restos da lâmpada quebrada , pois a contaminação
(por mercúrio) se espalhará em outras regiões da casa quanto você estiver
usando o aspirador de pó novamente.

Como recolher / descartar os cacos da lâmpada:

1) Se tiver em casa uma máscara descartável (daquelas usadas para
proteção do virus da Gripe H1N1), use-a evitando inalar o vapor do
Mercúrio.

2) Use uma luva de borracha para pegar cuidadosamente os cacos da
lâmpada quebrada, inclusive o que sobrou dela.

3) Coloque os cacos / sobras da lâmpada sobre um pano/flanela velha (nunca
use jornal) embrulhando bem, e coloque (o pano com os cacos) dentro de um
saco plástico. Amarre a boca do saco plástico.

4) Descarte o saco plástico (com os resíduos da lâmpada) em local adequado
para descarte de baterias de celular ou pilhas comuns (algumas lojas como a
Leroy Merlin tem este serviço).

Aviso: O mercúrio é mais venenoso que o
chumbo ou arsênio!!

As melhores empresas de 2011

2011-06-12T09:06:00.000-07:00

O Google lidera o ranking das empresas com melhor reputação no mundo corporativo pelo segundo ano consecutivo, com 79.99 pontos, apontou uma pesquisa da consultoria Reputation Institute. Na segunda colocação aparece a Apple com 79.77 pontos, lugar que havia sido da Sony em 2010. Walt Disney Company, com 79.51, BMW, com 79.42 e Lego com 79.26, são as cinco primeiras. De acordo com a divulgação, acima de 80 pontos apresenta uma reputação excelente; de 79 a 70 é classficada como forte; 69 a 60 como média; 59 a 40 fraca e abaixo de 40 pontos com uma reputação ruim.
Sony, Daimler, Canon, Intel e a Volswagen fecham o Top 10 com as melhores reputações entre as empresas do mundo. Nenhuma companhia alcançou os 80 pontos, mostrando o quanto é difícil ser classificada como excelente no mundo corporativo. De acordo com o estudo, confiança, respeito e admiração são algumas das plataformas utilizadas para a pesquisa.
Confira o ranking:
1-Google - 79.99 pontos
2-Apple - 79.77 pontos
3-The Walt Disney Company - 79.51
4-BMW - 79.42 pontos
5-Lego - 79.26 pontos
6-Sony - 79.05 pontos
7-Daimler 79.03 pontos
8-Canon - 78.07 pontos
9-Intel - 77.56 pontos
10-Volkswagen - 77.33 pontos
11-Microsoft - 77.29 pontos
12-Nike - 76.92 pontos
13-Panasonic 76.84 pontos
14-Johnson & Johnson - 76.7539 pontos
15-Nokia 76.17 pontos
16-Nestle - 76.01 pontos
17- Hewlett-Packard - 75.90 pontos
18-Michelin - 75.75 pontos
19-L'Oréal - 75.72 pontos
20-Kellogg's - 75.20 pontos
21-Goodyear - 75.09 pontos
22-Ferrero - 75.01 pontos
23-Philips Electronics - 74.84 pontos
24-3M - 74.68 pontos
25-Nintendo - 74.66 pontos
26-Colgate-Palmolive - 74.62 pontos
27-IBM - 74.41 pontos
28-Coca-Cola - 74.27 pontos
29-Honda Motor - 73.99 pontos
30-Danone - 73.92 pontos
31-Pirelli - 73.88 pontos
32-Ikea - 73.83 pontos
33-Amazon.com - 73.63 pontos
34-Dell - 73.60 pontos
35-Sony Ericsson - 73.49 pontos
36-Bridgestone - 73.21 pontos
37-Swatch Group - 73.14 pontos
38-Xerox - 73.09
39-Marriott International - 73.08 pontos
40-Cisco Systems - 72.99 pontos
41-Eastman Kodak - 72.99 pontos
42-Deutsche Lufthansa - 72.84 pontos
43-Samsung Electronics - 72.76 pontos
44-Procter & Gamble - 72.75 pontos
45-Toshiba - 72.70 pontos
46-FedEx - 72.68 pontos
47-Fujifilm - 72.68 pontos
48-Siemens - 72.34 pontos
49-UPS - 72.20 pontos
50-Hilton Worldwide - 72.16 pontos

Relação da Aneel

2011-06-10T09:36:00.001-07:00

Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) divulgou nesta quarta-feira a relação de nove empresas e um consórcio interessados em participar do leilão de transmissão de energia elétrica marcado para sexta-feira, dia 10.
Segundo comunicado, o certame terá a participação de três empresas de controle espanhol: Cobra Instalaciones y Servicios, Elecnor Transmissão de Energia e Abengoa Concessões Brasil Holding - que na semana passada anunciou a venda de parte de seus ativos para a Taesa, controlada pela Cemig, por R$ 1,1 bilhão. Além disso, a portuguesa CME também deve participar do leilão.
A Cteep, controlada pela colombiana ISA, também está interessada, mas deve participar em parceria com a Chesf, do sistema Eletrobras . A estatal também deverá participar do evento separadamente.
Além disso, completam a lista de interessadas as brasileiras Neoenergia, Alupar Investimento, FR Incorporadora e Orteng Energia.
O leilão de 10 de junho terá três diferentes lotes que juntos somam investimentos de R$ 750 milhões em mais de 400 km de extensão. A soma das Receitas Anuais Permitidas (RAP), valor de faturamento máximo para as empresas que conquistarem a concessão, será de R$ 93,6 milhões.

Múltiplas inteligências

2011-05-24T16:18:00.001-07:00

CONHEÇA SUAS MÚLTIPLAS INTELIGÊNCIAS

De acordo com a pedagogia moderna, as pessoas são dotadas com múltiplas inteligências e não apenas uma única. Cada pessoa desenvolve mais de um tipo de inteligência conforme sua capacidade e formação. A definição de inteligência mais simplificada seria a capacidade de solucionar problemas. Algumas inteligências já fazem parte da natureza humana, outras são adquiridas através dos meios em que a gente vive, por exemplo a escola e a família. O professor Howard Gardner, da Universidade de Harvard (EUA), resumiu em 7 as principais inteligências:

1 - Inteligência Corporal
Consciência e Sensibilidade Corporal
Habilidade nos esportes
Alto grau de motricidade e coordenação

2 - Inteligência Verbal
Habilidades de oratória
Uma boa dicção e pronúncia
Capacidade para debate e discussão

3 - Inteligência Auditiva
Sensibilidade musical
Audição aguçada
Dom para cantar e tocar música

4 - Inteligência Racional
Capacidade para raciocinar
Habilidades para deduzir e decifrar
Pensamento lógico e seqüencial

5 - Inteligência Espacial
Habilidade de criar imagens e visualizar
Capacidade de planejar e prever
Visão em geral (restrita, ampla e periférica)

6 - Inteligência Intra-Pessoal
Alto grau de conscientização
Capacidade de auto conhecimento
Dom de auto controle e auto gestão

7 - Inteligência Inter-Pessoal
Alto grau de sensibilidade e discernimento
Capacidade de empatia e sinergia
Habilidades interativas em grupo (jogar)

Palestra Bovespa lota auditório

2011-05-12T11:18:00.000-07:00

Palestra Bovespa lota auditório

2011-05-11T18:21:00.000-07:00

SEGUEM MAIS FOTOS

TCC na mídia regional

2011-05-02T13:04:00.000-07:00

Quando digo aos alunos que caprichem na confecção do TCC, alguns, creio eu, acham conversa fiada. Sempre menciono a probabilidade e possibilidade de que esse trabalho seja lido por alguém influente ou importante, e que dará valor profissional para aquele aluno que desenvolveu um ótimo trabalho de pesquisa e estudo.
Vejamos o caso dos alunos do 2º ciclo de Adm tarde, Elton, Hiago e Roney, a idéia de pesquisar uma solução para um problema coletivo, e que para alguns não tem nada a ver com administração, mas tem tudo a ver com a administração do município e da saúde da coletividade, já foi para o noticiário várias vezes. A TV Jornal fez uma matéria, o Jornal de Limeira publicou no domingo e a TV Claret de Rio Claro fez uma reportagem com eles. Cópia dessa reportagem em breve estará a disposição na escola. O que eles ganharam com isso? Já tem administradores de olho na idéia e querendo investir no projeto. Não sabemos até onde isso dará frutos, mas o que já rendeu é de muita importância. Parabéns pela iniciativa e sucesso.
Marcelo Eduardo de Arruda.

Globo G1 e Trajano Camargo

2011-05-02T12:52:00.000-07:00

Acesse o link do G1 e veja divulgação do projeto da nossa escola:

http://g1.globo.com/ciencia-e-saude/noticia/2011/03/ecologia-e-acessibilidade-sao-destaques-de-feira-de-ciencias-da-usp.html

Bovespa: confira as empresas que mais pagam dividendos

2011-04-27T12:51:00.000-07:00

O volume de dividendos e juros sobre capital próprio distribuído pelas empresas brasileiras de capital aberto alcançou no ano passado R$ 73,3 bilhões - valor 11,9% superior ao de 2009, segundo levantamento divulgado pela consultoria Economatica nesta segunda-feira. O setor bancário foi representado por 23 empresas e desembolsou o maior volume de recursos, com R$ 18,6 bilhões ou 25,5% do total.

"Em 2009, o setor com maior valor distribuído foi o de Petróleo e Gás que é em quase a sua totalidade representada pela Petrobras. Em 2010 o setor bancário desembolsou 40,6% a mais que em 2009", afirmou a Economatica em nota. As empresas de energia elétrica foram o segundo grupo com o maior volume financeiro em forma de dividendos e juros em 2010, com R$ 12,3 bilhões ou 16,9% das empresas analisadas.

Entre as 20 empresas que mais distribuíram no ano passado, a Petrobras lidera mais uma vez, no entanto, com valor 39% inferior ao de 2009 (R$ 9,4 bilhões ante R$ 15,4 bilhões). O volume de dividendos e juros em 2010 se refere ao lucro que as empresas obtiveram no ano anterior e não sofreram correção pela inflação.

Confira a seguir as empresas que mais pagaram aos acionistas em 2010, segundo a Economatica:
1. Petrobras - R$ 9,41 bilhões
2. Vale - R$ 5,33 bilhões
3. Banco do Brasil - R$ 5,30 bilhões
4. Ambev - R$ 5,03 bilhões
5. Itaú Unibanco - R$ 4,68 bilhões
6. Bradesco - R$ 4,52 bilhões
7. Santander - R$ 2,73 bilhões
8. Telefônica - R$ 1,91 bilhão
9. Cemig - R$ 1,82 bilhão
10. AES Tietê - R$ 1,76 bilhão
11. CSN - R$ 1,56 bilhão
12. Cielo - R$ 1,51 bilhão
13. CPFL - R$ 1,44 bilhão
14. Redecard - R$ 1,41 bilhão
15. Eletropaulo - R$ 1,36 bilhão
16. Souza Cruz - R$ 1,21 bilhão
17. Gerdau - R$ 1,01 bilhão
18. Coelba - R$ 1,00 bilhão
19. BMF&Bovespa - R$ 972 milhões
20. Vivo - R$ 891 milhões

BOA NOTÍCIA

2011-04-18T19:19:00.000-07:00

A BMW lançou, nesta segunda-feira, nos Estados Unidos, o ActiveE, carro que será totalmente elétrico e poderá ser carregado em 5 horas. O automóvel terá 170 cavalos de potência e com uma hora de carga conseguirá andar 25 milhas (cerca de 46km).
A bateria, quando carregada em saídas 110 V, leva até 20h para carregar completamente e, segundo a empresa, dura por dias em condições urbanas. O motor também funciona com combustível.
O carro vai do descanso aos 100km/h em 9seg e atinge velocidade máxima de 145 km/h.
O veículo estará disponível para compra no outono de 2011 da América do Norte (primavera no Brasil) em mercados que ainda serão escolhidos pela BMW.

VEJA MAIS NO LINK
http://not.economia.terra.com.br/noticias/noticia.aspx?idNoticia=201104182146_TRR_79619754#tarticle

Alunos na TV

2011-04-08T11:07:00.000-07:00

Alguns alunos do 3º ciclo de Administração estarão participando do programa RVR Show Bike, apresentado na TV Claret - TV Cultura, os dias e horários são: de terça-feira às 18h e aos sábados às 18h.
Assistam e prestigiem o que é bem feito em Limeira.
Os programas também podem ser vistos no site:
www.rvrshowbike.ning.com

ETEC Trajano Camargo no Programa do Jô

2011-03-18T07:59:00.001-07:00

Copie esse endereço e cole na barra de acesso, é do programa do Jô em que a Etec Trajano Camargo participou.
http://www.youtube.com/watch?v=JW6Kurh9Zzo

Visita a Bolsa de Valores

2011-03-16T13:15:00.000-07:00

Entrega para o professor Marcelo

2011-03-11T16:18:00.000-08:00

A data de 21 de abril é a última chance para os alunos do 2º ciclo Adm entregar os 4 primeiros parágrafos da introdução da monografia.

Fundo dono da Parmalat compra Daslu por R$ 65 milhões

2011-02-28T10:24:00.000-08:00

Credores da butique de luxo Daslu aprovaram na quinta-feira proposta de compra da marca pelo fundo Laep Investiments, do empresário Marcus Elias, um dos donos da Parmalat. Segundo o fato relevante informado ao mercado, o grupo venceu o leilão de recuperação judicial e deverá aportar R$ 65 milhões na reestruturação da Daslu. A proposta ainda garante que o fundo pagará em até três anos as dívidas da loja com fornecedores, que chegam a R$ 80 milhões.
O plano ainda depende de aprovação da Justiça e prevê mais obrigações ao grupo de investidores, constituído em 2007 em Bermudas para investir especialmente no Brasil. De acordo com a nota, o faturamento médio estimado do grupo Daslu é de aproximadamente R$ 250 milhões ao ano.
"Com essa aquisição a Laep aposta no crescimento do mercado de consumo no Brasil e no desenvolvimento de uma das mais fortes e renomadas marcas do mercado de luxo, Daslu, de grande apelo e reconhecimento nacional e internacional", afirma a Laep.
A Laep foi a única a propor uma oferta pela marca aos credores, que também aprovaram na reunião o plano de recuperação judicial da empresa, solicitada em julho de 2010. A proprietária da Daslu, Eliana Tranchesi, foi condenada a 94,5 anos de prisão pelos crimes de formação de quadrilha, contrabando e falsificação de documentos, descobertos na Operação Narciso, deflagrada pela Polícia Federal (PF) em 2005, e chegou a ser presa duas vezes, tendo sido liberada por habeas corpus.

Carros - Brasil X Mundo

2011-02-21T09:26:00.000-08:00

Copie essa URL e abra esse link:

http://www.terra.com.br/economia/infograficos/compare-precos-carros-brasil-mundo/

Shell e Cosan confirmam parceria

2011-02-18T09:28:00.000-08:00

Royal Dutch Shell e Cosan confirmaram nesta segunda-feira a joint venture para produzir e distribuir etanol. Fruto da associação, a Raízen nasce com um valor de ativos de US$ 20 bilhões, faturamento de US$ 50 bilhões e cerca de 40 mil funcionários. A marca Shell será mantida e a Esso, comprada pela Cosan em 2008, deve desaparecer dos postos de combustíveis no Brasil em até 36 meses e passar a adotar também o nome Shell.
A Raízen será uma das cinco maiores do País em faturamento, de acordo com as empresas. A nova organização será responsável por uma produção de mais de 2,2 bilhões de l de etanol por ano para atendimento ao mercado interno e externo. A tentativa será de transformar o etanol em uma commodity global. As atuais 23 usinas da Cosan produzem 4 milhões de t de açúcar e tem 900 MW de capacidade instalada de produção de energia elétrica a partir do bagaço da cana.
"Queremos consolidar o etanol de cana de açúcar como commodity internacional", disse o diretor presidente da nova empresa, Vasco Dias. "Queremos ser reconhecidos pela excelência no desenvolvimento e produção de energia sustentável", completou.
De acordo com Rubens Ometto Silveira Mello, presidente do conselho de administração da nova empresa, a fusão nasce da reunião de forças para tornar a marca uma referencia mundial em energia. "Formamos uma organização com números significativos e já iniciamos uma produção de liderança em energia sustentável", afirmou Ometto. "Nossa intenção é aumentar significativamente a exportação de etanol e cana de açúcar. Nossa é meta é dobrar a produção de etanol".
As empresas haviam assinado em agosto de 2010 um acordo para unir as operações no ramo do combustível renovável. "Tenho certeza que essa associação vai ser melhor e maior do que todos esperam", disse Vasco Dias. "Estamos criando mais um líder global".
Conforme o memorando assinado no ano passado, a joint venture inclui a transferência de todas as usinas de açúcar e etanol da maior produtora de açúcar e álcool do Brasil, incluindo cogeração de energia a partir do bagaço da cana e ativos de distribuição e comercialização de combustíveis. As dívidas da Cosan serão incorporadas à nova empresa que nasce com uma dívida de aproximadamente US$ 2 milhões. A Cosan continuará existindo no segmento da cana de açúcar.
O nome da nova empresa, segundo Dias, é a união das palavras raiz e energia. A ideia é reforçar, através da marca, a identidade brasileira. Raízen é a união de "duas forças", a raíz, que extrai nutrientes necessários para o crescimento da planta, e a energia, necessária para todo movimento.

http://www.juliobattisti.com.br/tutoriais/rodrigosfreitas/conhecendocontabilidade002.asp

2011-02-11T05:07:00.000-08:00

Recomendo esse portal para alunos com dificuldade em contabilidade, embora existam alguns exercícios errados e não esteja atualizada, dá uma boa noção dos princípios básicos dessa ciência.

Confira 10 profissões que devem 'encolher' nos próximos anos

2011-01-28T09:30:00.000-08:00

A revista Forbes listou dez profissões que podem perder terreno com o avanço tecnológico e as mudanças estruturais na economia global, usando como base números da agência de estatísticas do trabalho dos Estados Unidos (Bureau of Labor Statistics, em inglês). Para analistas citados pela publicação, profissões que remuneram bem funcionários pouco qualificados são as mais fadadas ao fracasso. Confira a lista em http://www.terra.com.br/economia/infograficos/profissoes-que-devem-encolher/index.htm

Quem vem depois da Geração Y? Novo perfil de profissional.

2011-01-18T13:55:00.001-08:00

A Geração “Y” mudou o mercado de trabalho. Ansiosos por um crescimento rápido na carreira, os profissionais dessa geração alteraram a dinâmica e a hierarquia das empresas. E essas alterações foram tão profundas que pareciam ser as únicas sofridas pelo mercado. Contudo, mal a “Y” se estabeleceu e uma nova geração já promete mudar, de novo, a dinâmica do mercado.
Eles nem entraram no mercado de trabalho e já dão sinais de que vieram para causar mudanças tão intensas quanto as provocadas pela Geração “Y”. Para a gerente-geral da Right Management, Eliane Saad, ainda pairam dúvidas no ar sobre as exatas características da chamada Geração “Z”, até com relação ao seu início. Muitos afirmam que fazem parte dessa geração aqueles que nasceram em 1990. Há quem diga que somente aqueles que nasceram a partir de 1994 são considerados “Zs”. Para Eliane, essa nova leva de profissionais nasceu a partir do ano 2000.
Como a Geração “Y”, os profissionais da Geração “Z” têm ânsia por crescer. Diferentemente da geração atual, contudo, os novos profissionais que começarão a entrar no mercado daqui há alguns anos estão preocupados com outras questões para além do sucesso dentro da empresa. “Eles não querem crescer a qualquer preço”, ressalta Eliane.
“O que já podemos observar e que vem dos jovens do final da Geração Y é uma certa irreverência em relação ao trabalho”, diz Eliane. “São muito preocupados com a vida, com o planeta e com sua própria evolução em termos de bem-estar. Querem poder equilibrar trabalho e lazer melhor do que estão vendo seus pais fazerem”, diz.
O que vem depois da Y?
Intensidade é a palavra usada pela professora de Gestão de Pessoas da Trevisan Escola de Negócios Juliana Dutra para definir essa nova geração de profissionais que estão se formando agora.
Para ela, a nova geração tem tudo o que a atual tem, só que de uma maneira mais intensa, porém, mais planejada. “Para eles, o crescimento profissional é visto de uma maneira diferente”, afirma. “Eles acreditam que o aprendizado vem com a prática”, ressalta a professora.
De acordo com Juliana, que também atua na preparação de educadores para lidar com a nova geração de profissionais, esses jovens querem crescer tanto quanto a Geração “Y”, por isso, se arriscam mais. O risco, na avaliação da professora, é um dos pontos que mais diferencia a Geração “Y” da “Z”.
“É aí que os líderes devem dosar a coragem e o preparo desses jovens, pois correr riscos demais pode não ser vantajoso”, avalia Juliana. “Os líderes atuais terão de compreender como lidar com esses novos profissionais e como motivá-los e satisfazê-los num mundo que não estará totalmente pronto para eles”, ressalta Eliane.
Tecnologia
O risco também é a palavra-chave encontrada pela gerente de Planejamento de Carreira da Ricardo Xavier Recursos Humanos, Melina Graf, para diferenciar a nova geração de profissionais, que ainda sonda o mercado, da geração que já está se preparando para liderar.
Contudo, como essa nova geração é nascida no berço da tecnologia, a agilidade deve ser a característica mais marcante dela. “A Geração Z está ligada à tecnologia desde o nascimento. São pessoas que são mais antenadas, mais ligadas a esse meio”, ressalta.
“Provavelmente será uma geração que usará a tecnologia de uma forma um pouco diferente”, completa Eliane. “Observando-os, percebemos que lidam com seus compromissos e tarefas de maneira imediata e prontamente”, diz. Para eles, diz a gerente, a tecnologia serve para comunicá-los de maneira imediata.
“Também serão profissionais que usarão a tecnologia para construir e customizar seus próprios equipamentos”.
Diante disso, a nova geração de profissionais não quer saber de esperar. Dentre as características da geração que vem depois da Geração “Z”, Melina identifica outra que diferenciará ainda mais esse novo perfil de profissional: a criatividade. Empresas de tecnologia, que permitam um trabalho criativo e com horário flexível, serão as mais requisitadas pela nova geração.
E elas vão corresponder aos anseios da Geralção “Z”? “As empresas terão de se adaptar”, ressalta Melina.
Eliane também acredita que as empresas passarão, de novo, por mais uma fase de adaptação.
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Apresentação TCC

2010-12-18T03:08:00.000-08:00

Apresentação TCC

2010-12-18T03:04:00.000-08:00

Apresentação de TCC

2010-12-18T02:08:00.000-08:00

Alunos de Etec vencem Prêmio de Gestão

2010-12-13T08:01:00.000-08:00

O Prêmio ESEG de Gestão, uma parceria entre o Centro Paula Souza e a Escola Superior de Engenharia e Gestão (ESEG), divulgou os vencedores da competição. O concurso, destinado a alunos das Escolas Técnicas (Etecs) estaduais, premiou os três projetos que se destacaram na apresentação de soluções para melhoria ou inovação de processos e produtos e sua relação com as ferramentas de gestão, inclusive tecnologia da informação.

O “Controle de chamados técnicos”, desenvolvido por alunos da Etec de São Paulo, ficou com o primeiro lugar. O segundo colocado foi o “Sistema de Carona Solidária – SICAS”, dos estudantes da Etec Camargo Aranha, também da Capital. Em terceiro, “A gestão por trás dos resultados”, da Etec de São José dos Campos.
Os estudantes vencedores ganharam iPods e prêmios em dinheiro; os professores orientadores, netbooks; e as escolas, sistemas audiovisuais (com mesa de som, microfones e projetor multimídia, entre outros aparelhos).

“Esse resultado reflete a filosofia educacional que o Centro Paula Souza vem implantando ao longo de toda sua história, que estimula nos nossos alunos o interesse pela inovação, pela pesquisa e pelo desenvolvimento de projetos em todas as áreas do conhecimento. Tenho certeza que esse diferencial enriquece muito nossa ação educacional”, avaliou a diretora superintendente da instituição, Laura Laganá.

Além de incentivar os estudantes a desenvolver projetos, o Prêmio ESEG também tem o objetivo de promover a interdisciplinaridade entre as áreas de gestão e informática.

MELHORE AS SUAS COMPRAS COM SEIS DICAS

2010-12-01T11:36:00.000-08:00

Boa parte do sucesso de determinado negócio se deve principalmente a uma negociação bem sucedida do empreendedor com os fornecedores. Esse tipo de conversação deve ser feita na hora de fazer as compras de mercadorias, equipamentos ou materiais de escritório. Assim, é preciso saber abordar constantemente os fornecedores e estar atento às melhores oportunidades.

Buscar processos de controle para evitar perdas e compras desnecessárias são pontos importantes na hora de comprar. O Terra traz seis dicas de como negociar na hora de adquirir os produtos:

• Faça a negociação pessoalmente apenas com os fornecedores mais importantes. Delegue as demais a outros funcionários.

• Visite os principais fornecedores quantas vezes for necessário para negociar e obter vantagens, benefícios e parcerias.

• Esteja atento para as vendas feitas pelas empresas dias antes de reajustes de preços. Aproveite os preços mais baixos.

• Faça cálculos e aproveite as ofertas de fornecedores com descontos ou melhores prazos de pagamento para as compras em quantidades maiores.

• Tenha à mão uma lista de mercadorias em falta para ser mais dinâmico e rápido nas compras.

• Controle o patrimônio, checando sempre o conteúdo dos caixas e confrontados com as notas fiscais.

Andrés Bruzzone Comunicação

Alunos visitam a Natura

2010-11-26T15:18:00.000-08:00

Os alunos do 3º ciclo tarde realizaram uma visita técnica na Empresa Natura

O que é APO

2010-11-23T10:57:00.000-08:00

O termo Administração por Objetivos foi introduzido popularmente por Peter Drucker em 1954 em seu livro The Practice of Management.
Qualquer gestor facilmente encontra problemas em compreender e concordar com os funcionários, a respeito de o que se pretende atingir. A APO consiste, basicamente, num processo que requer a identificação e descrição precisas de objetivos (a atingir) e prazos para conclusão e monitorização. Tal processo exige que o gestor e o funcionário concordem no que a administração pretende atingir no futuro e que todos desempenharão as suas funções em função dos objetivos (de outra forma se conseguirá a noção de compromisso).
Por exemplo, independentemente do que for debatido entre gestor e funcionário no dia-a-dia, suponha-se que ambos concordam acerca da introdução de um indicador de performance que relate o desenvolvimento das vendas de uma parte da organização. Então, o gestor e funcionário necessitam discutir o que está a ser planejado, qual o prazo e as várias interpretações que indicador pode assumir. Por conseguinte, ambos devem certificar-se que o objetivo está a ser considerado e que será concluído no tempo estipulado.
Todas as organizações observam falta de recursos e, como tal, incumbe-se ao gestor que considere o nível de abastecimento mas também se os objetivos abordados em grupo pela organização serão os mais indicados e se representam a melhor alocação de esforço. Também, Sistemas de informação de gestão confiáveis são necessários para estabelecer objetivos relevantes e monitorizar as taxas de sucesso, sob o ponto de vista dos objetivos.

Lâmpadas fluorescentes

2010-11-11T07:50:00.001-08:00

COMO COLETAR E DESCARTAR CACOS DE LÂMPADAS MINI FLUORESCENTES QUEBRADAS
ELAS CONTEM MERCÚRIO !!!!!!

Nem sempre sabemos o que fazer quando quebramos estas lâmpadas, então veja o aviso:

Aviso do Ministério britânico da Saúde ...

Atenção às lâmpadas de baixo consumo de energia. Se alguma se quebrar, devemos seguir as instruções do Ministério da Saúde britânico, que repasso, para evitar os graves danos causados pelo mercúrio à sua saúde e principalmente ao meio ambiente:

Estes tipos de lâmpadas que são chamadas de lâmpadas de baixa energia, são perigosas quando se quebram! Em caso de quebra acidental todo mundo vai ter que sair da sala/quarto, pelo menos por 30 minutos, devido aos vapores tóxicos do Mercúrio que se espalham pelo ambiente!!

Estas mini lâmpadas contém Mercúrio (venenoso), que causa enxaqueca, desorientação, desequilíbrios e diferentes outros problemas de saúde quando inalado.

Em pessoas com alergias, causa problemas de pele e outras doenças graves se for tocado e/ou inalado.

Além disso, o ministério da saúde britânico alertou para não usar aspirador de pó para coletar os restos da lâmpada quebrada , pois a contaminação (por mercúrio) se espalhará em outras regiões da casa quanto você estiver usando o aspirador de pó novamente.

Como recolher / descartar os cacos da lâmpada:

1) Se tiver em casa uma máscara descartável (daquelas usadas para proteção do virus da Gripe H1N1), use-a evitando inalar o vapor do Mercúrio.

2) Use uma luva de borracha para pegar cuidadosamente os cacos da lâmpada quebrada, inclusive o que sobrou dela.

3) Coloque os cacos / sobras da lâmpada sobre um pano/flanela velha (nunca use jornal) embrulhando bem, e coloque (o pano com os cacos) dentro de um saco plástico. Amarre a boca do saco plástico.

4) Descarte o saco plástico (com os resíduos da lâmpada) em local adequado para descarte de baterias de celular ou pilhas comuns (algumas lojas como a Leroy Merlin tem este serviço).

2010-11-10T10:47:00.000-08:00

2010-11-10T10:41:00.000-08:00

Semana de Gestão de 2010

2010-11-10T10:03:00.000-08:00

Na Semana de Gestão do ano de 2010, os alunos da Etec Trajano Camargo assistiram a palestras ministradas por renomados profissionais das mais diversas áreas de Gestão de Empresas, a participação dos alunos foi proveitosa. Participaram alunos dos cursos de Administração, Logística e Comércio.