Esse blog existe para o compartilhamento de conhecimentos entre os alunos do curso de administração da Etec Trajano Camargo de Limeira. Seja bem vindo
sexta-feira, 16 de novembro de 2012
Corrupto ou desonesto?
A diferença entre ser corrupto e ser desonesto está no entendimento das pessoas. Pelo significado das palavras, corrupção é a ação de seduzir por dinheiro, presentes etc., levando alguém a afastar-se da retidão; e desonestidade é o caráter do que é desonesto, do que é contrário à moral.
Já o termo moral significa um comportamento delimitado por regras fixadas por um grupo social específico. E no nosso entendimento moral, pagar para ter um privilégio sobre os outros é desonesto e o corrupto que recebe este dinheiro é imoral.
Mas deixemos a aula de português para outra oportunidade e analisemos o mundo atual. Várias pessoas que você conhece, e talvez você mesmo já tenha caído na tentação de ser desonesto ou de pagar por um favorzinho, coisa mínima, mas que vai se sobrepor à outra pessoa e que legalmente tem os mesmos direitos ou até mais. Veja o caso de uma fila: aquele que chegou primeiro tem mais direitos do que aquele que chegou depois.
E neste pensamento podemos analisar algumas pessoas públicas, que além de receberem bons salários para executar suas funções em prol da população, deixam-se contaminar pela desonestidade. Desonestidade esta que se esconde dentro da personalidade. Ninguém seria capaz de tornar um honesto em ladrão, assim como existem pessoas incorruptíveis, aquelas que agem pelos próprios princípios morais e não se vendem por nada.
Temos visto por esses dias nossos irmãos argentinos promovendo passeatas, panelaços contra as condutas dos governantes, reclamam seus direitos e se postam nas ruas contra o que acham errado. Enquanto isso, vemos em nosso país torcedores brigando com agentes públicos da Polícia Militar por causa de um jogo de futebol. Pergunto: se o seu time do coração ganhou ou perdeu, o que vai mudar na sua vida? Você vai aumentar sua renda com o título do campeonato? Suas dívidas vão ser pagas com o troféu que "eles" ganharam? Se ao invés de protestarmos contra os dirigentes do futebol, protestássemos contra os maus políticos e homens públicos seríamos uma nação muito melhor e aí sim em desenvolvimento. Desejo a todos um ótimo final de ano e que na virada em janeiro possamos acrescentar mais valor as nossas vidas e a nossa consciência.
terça-feira, 30 de outubro de 2012
A humildade salva seu emprego.
Os relacionamentos profissionais são muito importantes para os profissionais da atualidade, com a massificação das redes sociais e a grande cobertura da imprensa sobre casos e acontecimentos, coisas que somente eram sabidas por poucos, hoje são divulgadas em frações de segundo. Haja vista que qualquer publicação em uma rede social de massa é replicada por um número muito grande de pessoas em curto espaço de tempo. Os códigos de defesa de consumidores e lei de proteção exigem transparência dos executivos das empresas. Veja o caso a seguir:
Scott Forstall, um dos executivos da Apple que é praticamente “a cara” do sistema operacional móvel da companhia, o iOS, deve deixar a empresa após mais de 15 anos de trabalho. De acordo com o Slashgear, a razão seria a recusa de Forstall em assinar uma carta de desculpas elaborada pela companhia para fazer média com os consumidores após o grande fracasso do sistema de mapas do novo SO.
Além dele, que ocupa (ou ocupava) o cargo de vice-presidente sênior do iOS, outro executivo deve ter a sua saída confirmada: John Browett, que teve apenas 5 meses de Apple e, apesar de ser o substituto natural de Forstall, não se adaptou às filosofias da empresa da Maçã e teria cometido vários erros.
Segundo apurou o Wall Street Journal, Scott Forstall teria se recusado terminantemente a assinar a carta de desculpas uma vez que, segundo ele, a ação de publicá-la seria um grande erro. No final das contas, quem emprestou o seu nome à carta foi o presidente da companhia, Tim Cook.
Essa atitude do executivo teria sido o estopim de sua demissão, visto que ele contaria com vários desafetos dentro da Apple – e a sua saída resolveria grandes problemas de relacionamentos na companhia. Algumas fontes do jornal dizem que era extremamente difícil trabalhar com o diretor – e que Forstall só não havia saído ainda porque seria um protegido de Steve Jobs.
Fonte: Slashgear e Wall Street Journal
quinta-feira, 25 de outubro de 2012
Aprimore suas habilidades de bom ouvinte
Saber escutar é fundamental em qualquer área de nossas vidas. Os bons ouvintes nunca perdem oportunidades, pelo contrário, atentos conseguem percebê-las até nas entrelinhas.
Aprendemos a falar, ler e escrever quando ainda somos crianças, e aprimoramos essas técnicas no decorrer de nossas vidas. Entretanto, no ambiente organizacional, percebemos o quão importante é desenvolver a habilidade de escuta.
Acredito que tudo começa quando decidimos aprender a escutar.
Segundo estudo publicado na Supervisory Management, EUA, as pessoas passam 80% de suas vidas se comunicando. Desse total, 16% são gastos lendo, 9% escrevendo, 30% falando e 45% ouvindo.
A pesquisa ainda comenta o seguinte fato: as duas primeiras atividades são aprendidas na escola e a terceira é ensinada nos primeiros anos de vida. A escutar ninguém ensina, embora no dia a dia das organizações seja uma atividade tão, ou mais, importante que as outras.
Pode parecer simples, no entanto aprender a escutar é um processo complexo que exige certos princípios básicos, além de muita prática. Um bom exemplo disso é uma história que o escritor americano Jeff Davidson colocou em seu livro.
Davidson conta que a primeira vez que percebeu sua deficiência comunicativa foi em uma reunião de negócios. Segundo ele, um dos participantes tinha o hábito de gravar as conversas mais importantes; todas as vezes que se encontravam, lá estava sobre a mesa o gravador.
Certa vez, quando levou o gravador para casa e resolveu escutar, ficou surpreso com a quantidade de ideias preciosas que surgiram durante a reunião, das quais, inclusive, já se havia esquecido.
Lembra ainda que se não fosse pela gravação metade das informações estaria perdida, pois mesmo suas anotações não cobriam tudo que estava registrado naquela gravação. Então, o escritor passou a se preocupar mais em escutar.
Descobriu que o melhor momento de registrar por escrito era depois, quando escutava com atenção.
Por Débora Martins
Fonte: http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/aprimore-suas-habilidades-de-bom-ouvinte/66764/
Aprendemos a falar, ler e escrever quando ainda somos crianças, e aprimoramos essas técnicas no decorrer de nossas vidas. Entretanto, no ambiente organizacional, percebemos o quão importante é desenvolver a habilidade de escuta.
Acredito que tudo começa quando decidimos aprender a escutar.
Segundo estudo publicado na Supervisory Management, EUA, as pessoas passam 80% de suas vidas se comunicando. Desse total, 16% são gastos lendo, 9% escrevendo, 30% falando e 45% ouvindo.
A pesquisa ainda comenta o seguinte fato: as duas primeiras atividades são aprendidas na escola e a terceira é ensinada nos primeiros anos de vida. A escutar ninguém ensina, embora no dia a dia das organizações seja uma atividade tão, ou mais, importante que as outras.
Pode parecer simples, no entanto aprender a escutar é um processo complexo que exige certos princípios básicos, além de muita prática. Um bom exemplo disso é uma história que o escritor americano Jeff Davidson colocou em seu livro.
Davidson conta que a primeira vez que percebeu sua deficiência comunicativa foi em uma reunião de negócios. Segundo ele, um dos participantes tinha o hábito de gravar as conversas mais importantes; todas as vezes que se encontravam, lá estava sobre a mesa o gravador.
Certa vez, quando levou o gravador para casa e resolveu escutar, ficou surpreso com a quantidade de ideias preciosas que surgiram durante a reunião, das quais, inclusive, já se havia esquecido.
Lembra ainda que se não fosse pela gravação metade das informações estaria perdida, pois mesmo suas anotações não cobriam tudo que estava registrado naquela gravação. Então, o escritor passou a se preocupar mais em escutar.
Descobriu que o melhor momento de registrar por escrito era depois, quando escutava com atenção.
Por Débora Martins
Fonte: http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/aprimore-suas-habilidades-de-bom-ouvinte/66764/
segunda-feira, 8 de outubro de 2012
NOVOS TEMPOS
Estaremos entrando em 2013 num novo ano, e quem sabe num novo tempo. Tempo de esperanças, tempos de mudanças. O número seis (2+0+1+3) na numerologia remete à família e aos amigos, “O 6 se identifica muito mais com o "nós" do que o “eu", e a sua preocupação com o bem estar das pessoas lhe traz a necessidade de ser útil, o que faz com que ele muitas vezes se envolva com atividades comunitárias e sociais”. É o que esperamos dos nossos políticos.
Um aluno me perguntou como poderia escolher um candidato para votar. Eu respondi que ele deveria escolher uma pessoa que, de preferência ele conhecesse bem. Disse-lhe que o voto é parecido com um casamento, deve ser fundamentado na confiança e no respeito, mas existe uma diferença do casamento, é que quando duas pessoas se casam, e o relacionamento não dá certo é fácil separar. Porém, quando você vota errado, a separação é muito mais complicada, é necessário todo um processo de cassação para se retirar uma pessoa de um cargo público. E não basta apenas votar e dizer que fez o seu papel. O dinheiro que os políticos ganham e gastam sai dos nossos bolsos, então devemos nos interessar pelos gastos públicos, pois se a arrecadação for gasta com moinhos e gramados, as escolas ficarão analfabetas, os postos de saúde ficarão doentes e as ruas intransitáveis. Devemos ter a consciência de que nosso papel é o de fiscalizador, e isso pode ser feito através dos vereadores que elegemos, deveremos cobrá-los de respostas rápidas e precisas, já que pagamos para que eles façam a fiscalização, que façam bem feito. É o que esperamos.
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